Тренинги в Екатеринбурге

Приглашаем на бизнес-завтрак, который посвящен вопросам эффективности вложенных денег в бизнес, контроля их использования, повышения доходности и приумножения капитала.

ВСЁ, ЧТО ВЫ ХОТЕЛИ УЗНАТЬ О МЕНЕДЖЕРАХ ПРОЕКТОВ
Вам доводилось искать руководителей проектов?
Вы сами - руководитель проектов?
Вы хотите получить краткий профессиональный ликбез по основам управления проектами в России?
Приходите на демо-тренинг и получите редкий и уникальный подарок - издание с автографом автора! «Управление проектами. Полный курс MBA» А.В. Полковников (Президент Российской

Региональная сессия практического консалтинга по развитию навыков создания и привлечения инвестиций в стартапы на базе закрытых административно-территориальных образований (ЗАТО) пройдет в г. Екатеринбург на базе Уральского государственного горного университета в научно-технологическом парке "ИнтелНедра"

Цели тренинга
-Подробно проанализировать компоненты внутреннего контроля модели COSO IC
-На реальном практическом примере приобрести навыки построения эффективного внутреннего контроля с целью повышения устойчивости организации
-Детально разобрать основные процедуры внутреннего контроля по бизнес-процессам
-Определить полномочия и ответственность руководителей и сотрудников во внутреннем

Квалификация CIA (Дипломированный внутренний аудитор) является единственной всемирно признаваемой сертификацией для внутренних аудиторов. Получение сертификата CIA подтверждает высокий профессиональный уровень его обладателя, способствуя построению успешной карьеры.
Стоимость обучения уточняйте у компании-организатора или на сайте компании Ernst & Young.

Цели тренинга:
- Познакомить слушателей с основными стадиями разработки финансовых моделей и «золотыми правилами» моделирования
- Ознакомить с некоторыми возможностями финансового моделирования в MS Excel
- Научить применению функций MS Excel для оценки характера поведения затрат и проведения регрессионного анализа
- Научить проводить оценку чувствительности прибыли и показателей

Уникальной особенностью тренинга «Внутренний контроль II:
управление рисками по бизнес-процессам» является поэтапное изучение бизнес-процесса управления рисками, эффективное функционирование которого оказывает влияние на устойчивость организации, управление ограниченными ресурсами и  качество корпоративного управления.
Цели тренинга
- Понять выгоды управления рисками в организации
- Понять

Цели тренинга
- Познакомить слушателей с современными методами проектного  управления
- Дать менеджерам представлениеоб эффективных инструментах инициацирования, планирования, исполнения, контроля
и завершения проектов, реализуемых  в компании
- Дать рекомендации по созданию корпоративной системы управления проектами.
Использование этих знаний на практике обеспечит повышение эффективности

Цели тренинга
- Ознакомить участников с одним из наиболее сложных вопросов международного бухгалтерского учета. Поскольку данная тема не имеет аналога в налоговом учете, правильный расчет отложенных налогов является одной из основных проблем компаний при подготовке финансовой отчетности в соответствии с МСФО и ГААП США.
- Рассмотреть теоретическую концепцию отложенных налогов, причины

Цели тренинга
- Оптимизация процесса составления отчетности по МСФО путем сближения учетных политик по Российским и Международным стандартам учета
- Приобретение практических навыков выбора учетных принципов и разработки учетной политики по МСФО
Стоимость обучения уточняйте у компании-организатора или на сайте компании Ernst & Young.

Ознакомление с наиболее эффективными технологиями управлениями продажами и методами захвата рынка на примере 100 ведущих российских и зарубежных компаний.

Цели семинара "Оценка бизнеса"
Ознакомить слушателей с современной теорией, западной и национальных практикой и методами оценки стоимости бизнеса (компаний) и акционерного (собственного) капитала
Рассмотреть примеры оценки национальных компаний. С целью закрепления полученных знаний и навыков слушатели проделывают сквозное задание, постепенно осваивая теоретические знания на

Цели тренинга
Дать представление об особенностях финансового моделирования в период нестабильности
Дать практические навыки построения детальной модели развития компании с учетом отраслевой специфики на основе данных управленческого учета
Научить техникам анализа чувствительности показателей эффективности, платежеспособности, финансовой устойчивости компании к различным внешним и внутренним

Цели тренинга
Ознакомить участников с основными положениями МСФО (IAS) 7 «Отчет о движении денежных средств (ОДДС)»
Рассмотреть различные методы составления ОДДС и область применения
Обучить прямому и косвенному методам составления и анализа отчета о движении денежных средств (ОДДС) предприятия
Ознакомить с экспресс-анализом ОДДС, составленного различными методами.
Стоимость обучения

Цель тренинг: Освоить инструменты  и изучить принципы мотивации своих сотрудников не только деньгами; Изучить и отработать навык мотивирующего делегирования ответственности за конечный измеримый результат.

25 выдающихся бизнес-тренеров и экспертов вновь соберутся в Екатеринбурге в одно время, в одном месте. Редкий шанс познакомиться сразу с несколькими спикерами в день по цене одного мастер-класса.

Знакомы ли вам результаты неэффективного управления: руководитель не доверяет подчиненным ничего важного (либо мелкие поручения, либо задачи, которые никак не влияют на работу компании); сотрудники активны только когда босс в офисе, как говорится: "Кот из дому – мыши в пляс!"; сотрудники за решением любой проблемы бегают к шефу (вплоть до покупки канцтоваров и отправки корреспонденции);

Как делать и успевать больше, эффективно распределять ресурсы, находить время для важных вещей и быть счастливым? Тренинг "Самоменеджмент" USIB стал стартером позитивных преобразований в жизни более 3000 руководителей Урало-Сибирского региона. Это управление собственными ресурсами: умение их приобретать, сохранять, развивать и рационально использовать. Курс дает руководителям полный набор

Вечерний клуб переговорщиков - удобное место для практической отработки переговорных навыков. В публичном единоборстве два человека пытаются доказать свое преимущество друг перед другом. Участники поединка ведут диалог, поводом для которого является смоделированная ситуация. 9 судей укажут участникам на их сильные и слабые стороны, тем самым подвигнув их на путь самосовершенствования.

Продвижение в кризисный период значительно отличается от привычных схем продвижения. Меняется потребительское поведение, спрос и мотивы покупок. Старые стратегии продвижения могут резко стать малоэффективными и зря расходовать рекламный бюджет. Практическое мероприятие с участием экспертов поможет в разработке стратегии продвижения вашей компании в 2015 году, 40% времени отводится докладам, 60% -