Курсы обучения в Ростове-на-Дону

Какие способы, формы и приемы передачи знаний наиболее эффективны?
С помощью каких инструментов и техник можно организовать эффективную групповую работу?
Как составлять тренинговые программы?

Центр Развития Бизнеса [А]5 предлагает Вам принять участие в уникальном двухдневном выездном мероприятии -  "Тренинге  Лидерства».
Мероприятие проводится в виде сюжетно-проективной игры «12 стульев» (по  мотивам одноименного произведения Ильфа и Петрова).

Курс "Основы логистики" рассчитан на 72 академических часа и содержит материалы по вопросам управления закупками, планирования логистических бизнес-процессов и оценки их результативности, управления запасами, построения системы мотивации.

Цели:
Получение инструментов повышения эффективности и продуктивности использования рабочего времени
Изучение технологий постановки целей и задач и алгоритмов планирования как инструментов управления временем.
Отработка навыков и инструментов тайм-менеджмента.

Цель - систематизация опыта и самых эффективных техник работы в продажах.
Очень выгодная цена  + скидки группам.
Обучение по вечерам.

Курс повышения квалификации отвечает самым важным требованиям запросам современного руководителя, рассматривает самые актуальные темы и инструменты для успешной и результативной деятельности управленца. Изучая программу, вы сможете лучше планировать свою работу; управленческие проблемы перестают быть для вас головной болью, т.к. у вас есть реально работающие технологии для их решения. В процессе

Семинар для тех, кто хочет определить "сильные" и "слабые" стороны логистической системы своего предприятия, грамотно оценить и выявить "узкие места" в цепи поставок компании, оценить уровень конкурентоспособности логистической системы предприятия.

Курс "Основы логистики" рассчитан на 72 академических часа и содержит материалы по вопросам управления закупками, планирования логистических бизнес-процессов и оценки их результативности, управления запасами, построения системы мотивации.

Тренинг позволит поэтапно освоить технологию оценки, на практике познакомиться с индивидуальными и групповыми процедурами оценки, освоить технологию наблюдения с определением поведенческих индикаторов. Итогом совместной работы участников станет создание модели компетенций и проекта программы Ассессмент-Центра.

Данная программа нацелена на приобретение навыка финансового моделирования как метода планирования. В результате слушатели курса освоят инструменты существенного повышения обоснованности, точности и скорости планирования; возможности для определения и оценки финансовых угроз в будущем, а также потенциала для увеличения прибыльности компаний.

Цели тренинга:
Формирование у участников систематического понимания процесса переговоров.
Освоение стратегий проведения разных стратегий переговоров.
Освоение навыков проведения деловых и личных переговоров.
Отработка навыков поведения в различных ситуациях переговоров.
В результате участники:
Владеют знаниям о подготовке к переговорам, умеют прогнозировать возможные интересы

Цели тренинга:
Освоение бизнес-процесса и инструментов поиска и подбора персонала. Систематизация опыта и знаний в области подбора персонала.

Основная задача тренинг-дня сформировать осознание системы управления персоналом и развития талантов, увидеть себя-руководителя глазами сотрудников. Участники получат и апробируют на практике новые технологии и инструменты в общении с персоналом (мотивационная обратная связь, развивающий диалог и пр).

Цель обучения: приобретение теоретических знаний в сфере транспортной логистики и практических навыков по проектированию транспортный маршрутов и оптимизации затрат.

Цель обучения: приобретение теоретических знаний в сфере складской логистики и практических навыков по проектированию и оптимизации складских процессов и затрат.

Цель обучения: приобретение теоретических знаний и практических навыков в сфере логистики закупок, управления запасами.

Цель обучения: приобретение теоретических знаний и практических навыков в сфере транспортной логистики, складской логистики, логистики закупок и управления запасами.

Приглашаем на курс "Учет затрат и себестоимости продукции" по программе ICFM (Института Сертифицированных Финансовых Менеджеров, Великобритания). Основное назначение учета затрат - контроль за производственной деятельностью и управление затратами на ее осуществление. В учете затрат формируется основная информация для повседневных нужд аппарата управления. Поэтому именно он занимает центральное

Как снизить дебиторскую задолженность? Что говорить клиенту, у которого постоянно нет денег на оплату счета, но есть средства на "закупку" у конкурентов? Как предотвратить появление дебиторки? Ответы на эти и многие другие вопросы вы найдете на нашем тренинге.

Роль управления запасами в экономике заключается в том, что они обеспечивают устойчивую работу торговых и производственных систем. В рамках семинара вы познакомитесь с классической системой управления запасами, овладеете инструментами управления запасами, изучите технологии прогнозирования спроса.