Оплата за EM Тренинги в Ростове-на-Дону

Какие способы, формы и приемы передачи знаний наиболее эффективны?
С помощью каких инструментов и техник можно организовать эффективную групповую работу?
Как составлять тренинговые программы?

Центр Развития Бизнеса [А]5 предлагает Вам принять участие в уникальном двухдневном выездном мероприятии -  "Тренинге  Лидерства».
Мероприятие проводится в виде сюжетно-проективной игры «12 стульев» (по  мотивам одноименного произведения Ильфа и Петрова).

Программа ориентирована на оценку управленческих и личностных компетенций – руководители "оцифровывают" свои умения, получают развивающую обратную связь. По итогу участники сформируют четкое понимание вектора и зон развития, им будут даны рекомендации и материалы для личностного и профессионального роста

Тренинг основан на реальной российской практике и предлагает комплексный подход к повышению эффективности магазина - от ассортиментной и ценовой политики до управления персоналом.

Цели:
Получение инструментов повышения эффективности и продуктивности использования рабочего времени
Изучение технологий постановки целей и задач и алгоритмов планирования как инструментов управления временем.
Отработка навыков и инструментов тайм-менеджмента.

Цель - систематизация опыта и самых эффективных техник работы в продажах.
Очень выгодная цена  + скидки группам.
Обучение по вечерам.

Тренинг позволит поэтапно освоить технологию оценки, на практике познакомиться с индивидуальными и групповыми процедурами оценки, освоить технологию наблюдения с определением поведенческих индикаторов. Итогом совместной работы участников станет создание модели компетенций и проекта программы Ассессмент-Центра.

Цели тренинга:
Формирование у участников систематического понимания процесса переговоров.
Освоение стратегий проведения разных стратегий переговоров.
Освоение навыков проведения деловых и личных переговоров.
Отработка навыков поведения в различных ситуациях переговоров.
В результате участники:
Владеют знаниям о подготовке к переговорам, умеют прогнозировать возможные интересы

Цели тренинга:
Освоение бизнес-процесса и инструментов поиска и подбора персонала. Систематизация опыта и знаний в области подбора персонала.

Основная задача тренинг-дня сформировать осознание системы управления персоналом и развития талантов, увидеть себя-руководителя глазами сотрудников. Участники получат и апробируют на практике новые технологии и инструменты в общении с персоналом (мотивационная обратная связь, развивающий диалог и пр).

2 дня максимально информационно и эмоционально насыщенной жизни - как сделать так, чтобы бизнес работал на вас, а не вы на бизнес.

Тренинг для всех, кто хочет увеличить объемы продаж, сделать свою компанию конкурентоспособной.

Как снизить дебиторскую задолженность? Что говорить клиенту, у которого постоянно нет денег на оплату счета, но есть средства на "закупку" у конкурентов? Как предотвратить появление дебиторки? Ответы на эти и многие другие вопросы вы найдете на нашем тренинге.

Цель: сформировать у участников навыки эффективного обучения взрослых методом бизнес-тренинга. В программе: что такое бизнес-тренинг; работа с группой; разработка тренинга; упражнения в бизнес-тренинге.

Что нужно сделать, чтобы отдел продаж стал работать в полную силу? Практические методы и инструменты для оптимизации работы отдела.

Цель:
Освоение технологии подготовки и организации командообразующих мероприятий.
Освоение навыков работы с группой при проведении командообразующих мероприятий.
Приобретение знаний в области использования заданий и упражнений в ходе командообразующий мероприятий. 
Формат проведения: 2-х дневный тренинг,
1-ый день аудиторное занятие,
2-ой день в формате аут-дор на стационарной площадке

Тренинг позволит: поэтапно освоить технологию оценки, на практике познакомиться с индивидуальными и групповыми процедурами оценки, освоить технологию наблюдения с определением поведенческих индикаторов. Итогом совместной работы участников станет создание модели компетенций и проекта программы Ассессмент Центра.

Этот тренинг для вас, если вы планируете: повысить эффективность бизнеса и увеличить объемы производимых товаров или услуг; упростить и оптимизировать систему управления, сделать ее способной быстро реагировать на изменения; повысить качество и конкурентноспособность своей продукции или услуг; внедрить систему менеджмента качества (СМК); перестроить СМК из формальности в работающую,

Тренинг будет полезен для начинающих и опытных сотрудников — участники осваивают поэтапную технологию продаж и работы с клиентами, получают авторские методические материалы и сертификаты о прохождении обучения, а также поддержку тренера после обучения.

Цель тренинга: освоение технологии разработки и проведения интервью по компетенциям.