Акции и скидки Тренинги

Практика построения системы оценки в компании. Оценка персонала по компетенциям и по результатам работы (КПЭ). Грейды как система развития и роста сотрудников в компании.

В ходе тренинга слушатели смогут систематизировать свои знания в области розничного банковского бизнеса, узнают перспективные направления и области развития розницы в  банках, разберут практические примеры бизнес-моделей в банках и розничных компаниях, развития продуктовой линейки, каналов продаж и обслуживания, создания качественного клиентского сервиса и формирования положительных эмоций у

В ходе тренинга слушатели смогут систематизировать свои знания в области комиссионных банковских продуктов, узнают перспективные направления и области развития комиссионного бизнеса в банках, разберут практические примеры внедрения новых продуктов и повышения эффективности работы существующих.

Цель тренинга - обучение основным навыкам расчета и анализа инвестиционных проектов в MS Excel. Теоретический материал в виде кейса, практика - на компьютере.

Каждый день в ваш мозг поступает огромное количество информации. Как научиться быстро и эффективно ее обрабатывать, затрачивая минимум времени и сил?

Курс «Майнд-менеджмент» улучшит ваши навыки интеллектуальной работы: быстрое конспектирование, чтение, обработку и анализ информации.

Владение технологиями майнд-менеджмента — это также ключ к решению управленческих задач, среди которых

Мировой опыт показывает следующие результаты внедрения инструментов бережливого производства: рост производительности труда на 35-70%; сокращение времени производственного цикла на 25-90%; сокращение брака на 58-99%; рост качества продукции на 40%; увеличение времени работы оборудования в исправном состоянии до 98,87%; высвобождение производственных площадей на 25-50%.

Цель тренинга: Овладеть навыками осознанного мышления, определить для себя зону ближайшего развития в рамках индивидуальных способностей и ценностей. Повысить собственную эффективность за счёт развития лидерских качеств.

Лучший тренинг для риэлторов "Эффективная продажа недвижимости"
Теле маркетинг. Использование интернета и социальных сетей в привлечении клиентов.
Обучение специфики продаж и переговоров в риэлторском бизнесе.
Этот тренинг прошли сотрудники лучших агентств недвижимости, признанных лидеров рынка.
Этот тренинг заказывают даже те компании, у которых есть свои собственные учебные

Консалтинговая группа "Деловая практика" приглашает корпоративные группы на обучение по управлению производством. Неизбежным направлением (вчера, сегодня, завтра) является Своевременное повышение профессиональных компетенций сотрудников – главного незаменимого ресурса компании, так как условия, стандарты, нормы и правила "игры" на рынке заставляют находить всё новые дорожные карты своего развития

Приглашаем на базовый (основной) тренинг студии по риторике и ораторскому искусству.
Тренинг "Ораторское искусство" – это: 90% — практика: участники отрабатывают навыки в упражнениях, выступая перед всей группой, в парах, тройках, малых и больших группах; 10% – теория: демонстрация навыков, обсуждение результатов, ответы на вопросы.

Как получить радость от себя разного, как наиболее полно проявлять себя, раскрывать другим людям то с одной, то с другой стороны, как перестать быть тем, кем не хочется и позволить себе стать другим — вот об этом данный тренинг.
Если вы не будете бояться сцены, станете стремиться попадать в ситуации публичности и наслаждаться ими, поверите в собственную уникальность — и тогда не просто исчезнут

Эксклюзивный тренинг по речевому воздействию (Единая Структура Воздействия): умеешь говорить - управляешь людьми, управляешь - получаешь, что хочешь. Большинство людей не разделяют слово и факты, сказанное и реальное. Они принимают возможное за достоверное и расплачиваются за вымысел реальными деньгами. Участники семинара научатся распознавать такие ситуации и пользоваться ими.

Эксклюзивная и самая актуальная информация по внедрению системы менеджмента качества в некоммерческих организациях. В программе практические шаги по планированию качества.

История данного мастер-класса начиналась в 2004 году. Именно в этом году автор пришел в активные продажи. Не имея опыта, не имея образования, он смог в кратчайшие сроки стать чемпионом по продажам в компании, где работало более 40 менеджеров (40 активных конкурентов). Чемпионом он становился дважды (2005 и 2006 года).  Его персональный результат по продажам (более 130 заключенных договоров), до

Отдых на яхтах становится все популярнее среди любителей активного отдыха. Яхтенная школа «Капитан Поло» приглашает на вводный практический курс на яхте с инструктором. На курсе вы узнаете основные принципы хождения под парусами и основные маневры, безопасность, устройство яхты. Вы сможете попробовать управлять яхтой, поучаствовать в швартовке. Инструктора расскажут о различных типах яхт, их

Поддержка малого и микро-бизнеса. Каждой услуге и товару – свой сайт! Дайте покупателям возможность быстро найти именно вас. Сделайте под руководством профессионалов свой сайт продающим. Экономьте средства на обслуживании сайта.

Для каждого предприятия, на любой стадии его развития важны вопросы повышения производительности и нормирования труда, особенно они становятся актуальными в период пиковых нагрузок и кризисных падений рынков. Правильное определение оптимальной нормативной численности персонала по разным категориям, является одной из основных задач руководства предприятия, линейных руководителей,

Телефонные переговоры стали неотъемлемой частью любого бизнеса! В условиях жесткой конкуренции и стремительного распространения информации - стандартные стили переговоров не приводят к желаемым результатам!

Екатерина Уколова, эксперт  №1 в России по увеличению продаж, впервые приезжает в Новосибирск со своим тренингом "Управление продажами". Екатерина построила более 4,5 тысяч отделов продаж и знает, как увеличить продажи даже в сложные экономические периоды.

Программа специально спроектирована для руководителей-практиков, которые стремятся повысить управляемость подчиненных и результативность собственного труда, выработать свой личный стиль руководства, а не «книжный». Если вы хотите добиться подчинения не только от «удобных» сотрудников, а также и от «нужных. Если вы хотите понимать и, с высокой степенью, представлять результат, который вы получите