Обучение по теме Управление малым бизнесом, предпринимательство в Москве. Очная/дневная форма обучения

ГБУ "Малый бизнес Москвы" подразделение Восточного административного округа приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Новые технологии для малого и среднего бизнеса: Создание и моделирование собственного сайта в интернете".

Краткосрочная программа повышения квалификации "Современные технологии привлечения инвестиций" - это современные опыт и практики в области инвестиционной деятельности от ведущих российских экспертов. Направлена на изучение инвестиционных возможностей и формирование стратегий выхода региона, компании на рынок и привлечения новых инвесторов. Основу программы составляет проектно-ориентированный

В рамках семинара мы ответим на вопросы: Для каких компаний предназначена комплексная конфигурация 1С:Управление холдингом; Какие преимущества дают проекты автоматизации управления с помощью данного решения; Какие функциональные блоки наследуются из проверенных типовых решений, какие являются принципиально новыми; Планы дальнейшего развития функциональности 1С:Управление холдингом.

На данном курсе особое внимание будет уделено формированию современных концепций базовых стратегий предприятия: стратегии управления, стратегии развития и модернизации (инвестиционной стратегии), налоговой стратеги, финансовой стратегии и кадровой стратегии. На практических занятиях будет отработан алгоритм формирования основных бизнес-процессов, «древа целей», т.е. ранжирование целей и задач

Семинар посвящен основным изменениям законодательства 2014-2015 г., которые необходимо знать бухгалтеру на УСН: новому торговому сбору в 2015 г., упрощению кассовых операций, определению доходов и расходов,  исчислению взносов и составлению отчетности за 2014 г. Особое внимание будет уделено правилам ведения бухгалтерского учета и схемам «обналички», которые находят инспекторы в малом бизнесе.

Приглашаем принять участие в семинаре на тему: "Продвижение своего бизнеса в интернете и СМИ с минимальными затратами".

В ходе прохождения обучения на курсе будут рассмотрены процессы автоматизации основных направлений ведения управленческого учёта: порядка учёта и классификации всех расходов и затрат; способов калькуляции и методов расчёта себестоимости; формирования релевантного уровня цены реализации продукции (порядка ценообразования); формирование и эффективное управление денежными потоками предприятия. На

ГБУ "Малый бизнес Москвы" подразделение Северо-западного административного округа приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Эффективная работа с командой в малом бизнесе в условиях кризиса".

Приглашаем вас на живой мастер-класс "От хаоса к порядку!" по созданию и внедрению организационной структуры компании для владельцев.
Вы перегружены работой? Не устраивает медленное развитие компании? Ощущение что не Вы, а бизнес управляет Вами? Тогда этот мастер-класс для вас!

Вы узнаете, как создать и тестировать бизнес-модели, позволяющие бизнесу находить и занимать ниши высокой прибыли.
Поймете и сможете оценить эффективность выбранной Вами бизнес-идеи, узнаете, как быстро оценить рынок и конкурентов.
Поймете, как описывать бизнес-модель и правильно формировать стратегию развития своего бизнеса

Вы владелец бизнеса оказывающего услуги компаниям или частным лицам. Вы не впадаете в панику при слове "кризис", но готовитесь к спаду продаж и уменьшению прибыли. А может быть, уже его ощущаете. Но подождите! Если вы работаете на совесть, любите клиентов и хорошо разбираетесь в своем деле, то можете расти невзирая на кризис. Вопреки спаду в отрасли и снижению покупательской способности. Для

Вы столкнулись с тем, что проекты автоматизации в компании сегодня стоят дорого, занимают много времени и… создают для Вас большую головную боль. У Вас иногда возникает большое желание найти ИТ-профессионалов и свалить все заботы по таким проектам на них. Но разве могут люди со стороны, тем более, специалисты в ИТ-сфере, понять все особенности Вашего бизнеса, выявить и решить все проблемы?
На

Финансовое моделирование — один из важных инструментов управления бизнесом, потому каждый предприниматель должен уметь обращаться с ним.
Правильное моделирование финансовых потоков поможет понять, а сможет ли ваша идея превратиться в реальный бизнес, даст возможность провести оперативный анализ «а что будет если…» и даже поставить правильные задачи перед своими подчиненными.
Кто согласен с

Семинар-практикум раскрывает содержание технологий управления процессами и их практическое применение для совершенствования деятельности предприятия.
Слушатели смогут узнать о подходах к выделению, описанию, анализу и оптимизации бизнес-процессов. Будут представлены нотации моделирования бизнес-процессов, основные области применения и программные продукты, их поддерживающие.

Перед всеми компаниями рано или поздно возникает проблема КТО должен заниматься эффективностью системы управления, КТО отвечает за связь функциональных стратегий компании с бизнес - процессами, организационной структурой, системой коммуникаций, системой KPI.
Рассмотренные вопросы находятся в зоне ответственности  директора по организационному развитию. С ростом масштабов деятельности, ростом

Изучим эффективные технологии практического управления рисками, составим первичную карту рисков своей компании с оценкой вероятностей и возможных потерь, оценим и выберем наиболее эффективную стратегию компании с учетом рисков,
изучим и поможем внедрить регулярную систему управления рисками у вас в компании.

В вашей компании уже разрабатывается стратегия и запускаются проекты развития. А, может быть, Вы уже начали внедрять и систему сбалансированных показателей? Значит, Вы уже озабочены тем, чтобы распределить ограниченные ресурсы  компании между всеми проектами и задачами так, чтобы реализовать все стратегические цели. На этом семинаре Вы научитесь формировать портфель проектов под стратегические

Вы уже разработали стратегию и пора приступать к действиям? На семинаре Вы научитесь, как перевести стратегию на уровень тактики и изложить в кратком и понятном для сотрудников виде. Мы разработаем стратегические цели и показатели для измерения их достижения, проработаем список стратегических мероприятий, что позволит Вам понять, как формировать потенциальные активности для портфеля проектов и

Ваша компания периодически выводит на рынок новые продукты или услуги?
Вы часто сталкиваетесь с тем, что проекты делаются не в срок, а результаты проектов не впечатляют?
Семинар-практикум позволит изучить Вам передовые подходы к управлению проектами разработки новых продуктов и услуг. Эти подходы используют многие компании из Fortune-500, они сочетают в себе простоту в использовании, высокую

Семинар-практикум раскрывает содержание технологий управления процессами и их практическое применение для совершенствования деятельности предприятия.
Слушатели узнают как искать узкие места в процессах с помощью инструментов теории ограничений и как находить решения противоречий в процессах с помощью ТРИЗ