Обучение по теме Управление малым бизнесом, предпринимательство . Online обучение

Приглашаем вас на тренинг, который дает знание о том, как разработать франшизу.

Оценка Суммарной Полезности Сотрудника (ITVE) — это:
простой и технологичный инструмент построения эффективной, справедливой системы вознаграждения и мотивации сотрудников. Вознаграждение строится на оценке полезности каждого сотрудника. Узнайте больше и внедрите у себя в компании революционную технологию мотивации и вознаграждения персонала!

Оценка Суммарной Полезности Сотрудника (ITVE) — это:
простой и технологичный инструмент построения эффективной, справедливой системы вознаграждения и мотивации сотрудников. Вознаграждение строится на оценке полезности каждого сотрудника. Узнайте больше и внедрите у себя в компании революционную технологию мотивации и вознаграждения персонала!

Почувствуйте себя в роли Генерального директора одной из трех инновационных и высокотехнологичных компаний. Получая новые знания, Вы сможете моментально их применять в максимально приближенных к реальности сценариях: Проводите интервью с интерактивными сотрудниками для выявления рисков. Оценивайте риски на основании аналитических отчетов, подготовленных вашими интерактивными сотрудниками.

За 21 день вы по "полочкам" разберете свой бизнес, найдете его "узкие места" и источники дополнительного роста. Каждый день мы будем заниматься каким-то одним аспектом вашего бизнеса и находить способы, как его улучшить. Это интереснее большинства MBA-программ, где обучение построено на чужих кейсах, а здесь за основу будет взят ваш собственный.

О необходимости новых форм, нестандартных решений в продвижении продуктов и услуг все говорят. Но пока только единицы научились успешно их разрабатывать и применять. На мастер-классе вы узнаете, как выбирать верные способы нестандартного продвижения, увязывать офлайн- и онлайн-методы в единую концепцию и как научиться вовремя замечать и использовать тенденции этого рынка.

Вывод на рынок нового продукта – процесс сложный и требующий слаженной работы целой группы специалистов (маркетолога, менеджера по продукту и бренд-менеджера). Однако зачастую задача по разработке программы продвижения нового продукта ложится на плечи одного специалиста, который должен обладать всеми необходимыми компетенциями, чтобы продукт успешно вышел на рынок, а компания смогла достичь

Растущая технологичность азиатских производств позволяет копировать любые товары - потребители выбирают из множества однотипных продуктов, при этом их покупательная способность сильно снизилась. Придумать и вырастить новый бизнес стало на порядок сложнее, чем десять лет назад. На вебинаре вы узнаете, как преодолеть конкуренцию и даже избежать ее, создав уникальный, трудно копируемый и

Руководителю любой компании необходимо владеть полной, своевременной и точной информацией о затратах своей организации, чтобы принимать эффективные управленческие решения. Управленческий учет представляет собой метод, применяемый для обеспечения руководителей компаний такой информацией.

Зачастую начинающие предприниматели не уделяют должного внимания построению бренда, ограничиваясь неймингом и зарисовкой логотипа (это далеко не основа, а лишь визуальная составляющая). В экспресс-курсе расскажем о том, почему даже начинающим предпринимателям важно начать строить бренд, изучать конкурентную среду, грамотно визуализировать свой бренд и выстраивать стратегию продвижения с упором на

Для топ-менеджера или владельца бизнеса участие в мероприятиях - это и статус эксперта, и быстрые продажи. Если мероприятие и тема подобраны правильно. Вы узнаете, как извлечь пользу из участия в чужом мероприятии и как создать свое.

Многие владельцы бизнеса мечтают об упоминании компании в известном блоге, о том, чтобы пост об их бренде или продукте увидели сотни тысяч людей. Но лишь единицам удается заинтересовать модных блогеров и сетевых лидеров мнений. На этом мастер-классе вы узнаете, как "попасть" в популярный блог и повысить таким образом продажи.

В бизнесе как и в личной жизни умение разбираться в людях и находить к ним особый подход - ключевой фактор успеха. Начиная с Гиппократа люди стремились создать систему психологических типов людей для того чтобы найти ответы на ключевые вопросы: «Почему они такие?», «Почему я такой?», «Как управлять ими?» «Как предугадывать их действия?», «Как сделать их труд эффективнее?». Многие исследователи,

У нас слишком много похожих компаний, которые продают похожие товары и услуги похожего качества по похожим ценам. И похоже, что это тупик для бизнеса. Для развития бизнес должен быть конкурентоспособен - отличаться от конкурентов, быть лучше конкурентов. Джек Траут сказал «дифференцируйся или умри». А Борис Жалило на мастер-классе подробно рассказывает, как сделать первое и избежать второго.

Из этой презентации мы рассмотрим кейсы компаний Базовый элемент и Русал.

Из этой презентации вы узнаете принципы миллиардера Виктора Вексельберга и как развить у себя качества, присущие миллиардерам.

В наши дни количество выводимых на рынок новых продуктов постоянно увеличивается, в результате чего происходит постепенное насыщение рынков. При разработке нового продукта важнейшим конкурентным преимуществом становится процесс комплексного планирования, позволяющий компании рационально распределить ресурсы, заранее подготовиться к возможным рискам, принять верные управленческие решения.

Как

Каждый день мы принимаем множество решений: какие-то по опыту, какие-то по наитию. Однако решения можно принимать и по-науке, что позволит вам совершать меньше ошибок и сделать сам процесс принятия решения более комфортным.

Курс "Разработка и принятие управленческих решений" сформирует у вас представления о технологиях и моделях принятия решений, а также даст полное представление о вариантах

Управление проектами в компаниях является разновидностью менеджмента и рассматривается как средство достижения конкурентных преимуществ и выполнения стратегических задач. Управление проектами требует использования специальной методологии, собранной Международным институтом управления проектами и сформированной в глобальном стандарте «Свод знаний по управлению проектами». Наш курс посвящен обзору

Общий менеджмент — курс, который напомнит вам основные понятия, раскроет современные концепции менеджмента и особенности реализации функций менеджмента в современных организациях. Он предназначен для тех, кто уже обладает основными знаниями и навыками по менеджменту, однако эти знания не носят системного характера и существуют пробелы в тех или иных конкретных вопросах. Особый акцент в курсе