Обучение по теме Управление малым бизнесом, предпринимательство . Очная/дневная форма обучения

Цели семинара: изучить лучшие практики управления персоналом в холдинговых структурах компаний; оптимизировать систему работы с предприятиями в структуре холдинга, дочерними компаниями, филиалами.

Цель тренинга: повысить навыки участников в области управления персоналом. Желаемый результат: повышение эффективности работы организации.

Вы узнаете: как использовать основные виды аутсорсинга, такие как: ведение бухгалтерского учёта, обеспечение функционирования офиса, переводческие услуги, транспортные услуги, поддержка работы компьютерной сети и информационной инфраструктуры, рекламные услуги, обеспечение безопасности.

Вы научитесь: понимать финансовую терминологию и финансовую отчетность организации; использовать методы финансового анализа в принятии управленческих решений; анализировать состояние и эффективность использования внеоборотных и оборотных активов; оценивать финансовое состояние и финансовые результаты компании и ее подразделений; применять методы финансового планирования и бюджетирования.

Окончание карантина ознаменовалось заметной активизацией налоговых органов в части направления требований, сбора информации, проверок. Приглашаем конфиденциально обсудить всевозможные «подводные камни» налогового процесса. Предлагается понимание плюсов и минусов во взаимодействии с налоговиками, основанное как на многолетнем опыте работы, так и переработке информации из различных источников. Это

Цели курса: ознакомить с методами оценочной деятельности, этапами и технологиями оценки бизнеса.

Авторский бизнес-курс для тех, кто хочет начать своё дело и открыть бассейн, или акваклуб. Преподаватель поделится  знаниями, а также опытом открытия акваклубов в том числе детских. Расскажет с чего начать, как подобрать помещение, как организовать строительство акваклуба, как выбрать качественное оборудование, как сэкономить бюджет, а так же где экономия невозможна и даже вредна.

Приглашаем вас на курс "Бухгалтерский учет аренды (ФСБУ 25/2018)".

Как привлечь внимание клиента? Как составить УТП? Какие методы продаж подойдут для вашего бизнеса? Как увеличить продажи в Интернете? Как наладить эффективную воронку продаж? На семинаре вы узнаете ответы на эти и многие другие вопросы.

Центр занятости приглашает посетить бизнес-семинар "Открой своё дело".

В ходе мероприятия вы получите: Практические рекомендации по оценке эффективности работы торгового центра. Алгоритм работы с арендаторами с целью обеспечения максимальной загрузки площадей. Обобщенный опыт коллег в сфере управления торговым центром. Методику практического использования показателей оценки эффективности работы ТЦ.

В кризисной ситуации резко повышается значимость скорости и точности выполнения любых решений. Увы, такие характеристики не являются сильной стороной во многих компаниях. Системы управления не настроены и обладают большими «люфтами». В более благоприятное время это увеличивало косвенные издержки и уменьшало прибыль, в кризисной ситуации же может привести к катастрофе. Компания пережила 1998, 2008

Управлять бизнесом в кризисное время – одна из квалификаций руководителя. И, несмотря на то что руководители обычно считают, что в этом нет ничего сложного – нужно просто «резать затраты», есть ряд моментов, которые нужно знать, чтобы пройти негативный период с меньшими потерями.

В программе курса рассматривается комплекс вопросов по управлению ветеринарной аптекой, позволяющий грамотно организовать деятельность, выполнить существующие требования, повысить прибыльность.

Приглашаем на курс повышения квалификации ""Путь клиента" (CJ, Customer Journey) и "Опыт клиента" (CEM, Customer Experience Management)".

Приглашаем на курс повышения квалификации "Быстрый старт на рынке для продукта, услуги, проекта. От идеи до прибыли".

Цель тренинга — усилить коммуникативную компетентность в деловой и личной сфере.

Что делать руководителю в условиях внешних вызовов и угроз (менеджер-спаситель), как самому инициировать перемены и воплощать их в жизнь (менеджер-реформатор). Мир меняется с огромной скоростью. В таких условиях руководитель вынужден либо реагировать на изменения внешней среды, либо самостоятельно инициировать реформы внутри компании, чтобы сохранить и приумножить свои результаты.

Программа сочетает в себе информацию о новых направлениях и технологиях развития франчайзинга, а также универсальные законы маркетинга, которые помогут и руководителям и специалистам найти свои успешные приемы и методы работы на рынке. С другой стороны, вашему вниманию будут представлены готовые кейсы решений, которые уже позволили отечественным и зарубежным компаниям преодолеть кризисные

По окончании участники: получат представление о практике реализации законодательства в сфере корпоративного права; проанализируют типовые ошибки.