Управление малым бизнесом, предпринимательство - Повышение квалификации

Цели курса: изучить набор компетенций, необходимых для своевременного выявления и оценки рисков; сформировать умения, необходимые для разработки и внедрения мероприятий по снижению рисков.

В программе: кризис как лучшее время повышения эффективности управления компанией; улучшение качества менеджмента. Разумная система управления; лидер и команда: как добиться выдающихся результатов от обычных людей; финансы для руководителя. Как управлять финансами, чтобы деньги в бизнесе были всегда; и многое другое.

Оценка стоимости бизнеса нужна в том случае, если вы собираетесь продать или приобрести дело, задумываетесь о слиянии, разделе или поглощении предприятия, а также при выборе стратегии дальнейшего развития. Определить точную стоимость предприятия вы сможете, посетив специализированные курсы по оценке бизнеса. Семинар по оценке бизнеса от Русской Школы Управления рассматривает современные тенденции

В программе: кризис как лучшее время повышения эффективности управления компанией; улучшение качества менеджмента. Разумная система управления; лидер и команда: как добиться выдающихся результатов от обычных людей; финансы для руководителя. Как управлять финансами, чтобы деньги в бизнесе были всегда; и многое другое.

В программе: формирование уникальной идеи торгового центра и торгово-развлекательного комплекса, проектирование торгового центра – ключевые правила и возможные трудности, развлекательная составляющая в ТРК, навигация торгового центра и торгово-развлекательного комплекса, реконструкция и реконцепция торгово-развлекательного комплекса, работа по увеличению потока посетителей ТРК и ТЦ и многое

Управленческая отчетность - самый верный способ получения объективной информации о деятельности предприятия и ее результатах. Она включает в себя анализ эффективности маркетинговой стратегии, дает полную картину финансового состояния и позволяет контролировать все системы бизнеса. Составлением управленческой отчетности в той или иной степени занимаются все отделы компании. Мы проводим обучение

Инновационное управление предприятием предполагает определение направления и стратегии инновационной деятельности, ее организацию, мотивирование сотрудников на результат и объективную оценку эффективности проделанной работы. Новые подходы к ведению бизнеса позволяют добиваться наилучших результатов в сфере маркетинга, финансов, управления персоналом и т.д.

Часто компании сталкиваются с проблемами задолженностей и при обращении к должнику за возвратом, они узнают, что компания уже подала заявление о банкротстве или только собирается. Процедура банкротства предприятия может быть инициирована и конкурсными кредиторами, что резко уменьшает шансы должника избавиться от финансовой ответственности. Действуя на опережение, вы получаете принципиальное

В программе семинара "Технология кризисного управления": симптомы и индикаторы кризисной ситуации и банкротства в бизнесе; защита имущества и бизнеса компании в кризисной ситуации и банкротстве; технологии прогнозирования кризисных ситуаций в бизнесе; разработка антикризисной стратегии и многое другое.

Курс разработан в соответствии с требованиями профессионального стандарта "Бухгалтер" (регистрационный номер 35697, утвержденный приказом Министерства труда и социальной защиты РФ от 22.12.2014 №1061н) и соответствует 6 уровню квалификации.

Бренд-менеджмент сегодня - одно из самых актуальных направлений предпринимательской деятельности. Правильный брендинг компании помогает эффективно позиционировать продукт, а комплекс мер по созданию торговой марки позволяет отстроиться от конкурентов и повысить экономическую рентабельность бизнеса. Семинар познакомит вас с практиками создания брендов в ведущих В2С и В2В компаниях, где

Учебно-профессиональная цель программы: совершенствование и/или освоение слушателями профессиональных компетенций, связанных с реализацией должностных полномочий и ответственности менеджеров среднего и высшего уровней, обеспечивающих повышение эффективности управления коммерческими организациями и/или их структурными подразделениями в условиях рыночной конкуренции. То есть, основанное на знании

Среда, в которой вращается бизнес, очень динамична: конкуренция становится все агрессивнее, изменяются предпочтения потребителей, падают их доходы и покупательская способность. Объективные рыночные реалии заставляют бизнес продумывать свои действия на несколько шагов вперед. Где будет ваша компания через год: в лидерах или аутсайдерах? А где вы хотите быть? Как этого достичь?
Посетив на данный

На нашем семинаре вы получите ответы на многие вопросы, которые позволят повысить вероятность успеха вашего бизнеса в дальнейшем.

Ленд-девелопмент, как компетентный подход, позволяет превратить девелопмент новых и редевелопмент старых территорий в наилучшее использование ваших активов и эффективную отдачу инвестиций, направленных на развитие участков и недвижимости на рынке. Профессиональный инструментарий и знания о различных сторонах всего процесса девелопмента, позволяют делать это наиболее результативно. Эта программа

Курсы краткосрочного повышения квалификации являются программой дополнительного образования (в свете положений законопроекта Министерства строительства и ЖКХ России "О похоронном деле в Российской Федерации и о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации", обязывающих лицензировать отдельные виды деятельности похоронной отрасли, а также проходить соответствующее

Цели курса: получить знания и навыки принятия эффективных управленческих решений по антикризисному управлению предприятием и его филиалам; изучить основные и инновационные методы экономического реинжиниринга предприятия в условиях кризиса в стране; получить навыки моделирования бизнес-процессов в условиях антикризисной политики; исключить в своей работе зависимость от привлечения сторонних

Цели курса: предоставить полную информацию о том, как выбрать наиболее прибыльный вид деятельности, создать предприятие, наилучшим образом отвечающее поставленным целям и задачам, разобраться в системе налогообложения, вести документооборот, строить отношения с другими организациями, сотрудниками, проверяющими органами; получить знания, позволяющие начинающим предпринимателям самостоятельно

На данном курсе особое внимание будет уделено формированию современных концепций базовых стратегий предприятия: стратегии управления, стратегии развития и модернизации (инвестиционной стратегии), налоговой стратеги, финансовой стратегии и кадровой стратегии. На практических занятиях будет отработан алгоритм формирования основных бизнес-процессов, «древа целей», т.е. ранжирование целей и задач

В ходе прохождения обучения на курсе будут рассмотрены процессы автоматизации основных направлений ведения управленческого учёта: порядка учёта и классификации всех расходов и затрат; способов калькуляции и методов расчёта себестоимости; формирования релевантного уровня цены реализации продукции (порядка ценообразования); формирование и эффективное управление денежными потоками предприятия. На