Управление малым бизнесом, предпринимательство - Мастер-классы

Мастер-класс создан для тех из вас, кто всерьез задумывается о переходе из работы по найму во фриланс или предпринимательство. Будут рассмотрены 10 главных тормозящих факторов. Участники мастер-класса узнают, как перестать сомневаться, и начать делать.

На практическом 3-х дневном мастер-классе участники смогут разработать уникальную и защищенную бренд-систему для своего Интернет-проекта за 3 дня без серьезных вложений.

Что делать руководителю в условиях внешних вызовов и угроз (менеджер-спаситель), как самому инициировать перемены и воплощать их в жизнь (менеджер-реформатор). Мир меняется с огромной скоростью. В таких условиях руководитель вынужден либо реагировать на изменения внешней среды, либо самостоятельно инициировать реформы внутри компании, чтобы сохранить и приумножить свои результаты.

Принято считать, что у бизнеса мужское лицо. Бизнес — суров и жесток, рискован и опасен. Он не оставляет времени ни на что другое. Но мы то знаем, что все это стереотипы. Вокруг множество успешных, гармоничных, а главное, счастливых бизнес-леди! У которых часто хочется спросить… Как вам это удается? Перед вами выступят прекрасные девушки из разных сфер, которые готовы поделиться своими лайфхаками

Разработка маркетинговой кампании 360 - это, в конечном счете, баланс между сообщением и каналами: вам нужно всеобъемлющее сообщение, которое можно было бы донести до аудитории каждого тщательно выбранного канала.

Стратегическое управление – постоянная деятельность топ-менеджеров в масштабах всей компании, направленная на создание устойчивых конкурентных преимуществ.

Цели мастер-класса: рассмотреть значение управленческого учета для анализа безубыточности и управленческих решений; разобрать метод маржинального анализа, формулу безубыточности и расчета прибыли по продукту; обсудить концепцию Юнит-Экономики и безубыточности по клиентам в рамках модели маржинального анализа.

Разбор тематики основных средства и нематериальных активов в бухгалтерском и налоговом учете в 2019 году. Перспективы учета по новым федеральным стандартам. Принципиальные различия в учетах и возможность сближения учетных практик – взгляд эксперта.

Есть ли у вас необходимость в формировании команд для выполнения определённых задач? Почему важно ясно понимать ключевой принцип в формировании команд продвижения именно с различными бизнес-функциями? Как эффективно использовать уже существующие команды и можно ли их адаптировать под новые цели?

Кто такой командный Лидер? Что нужно для определения командного Лидера? Какие предпосылки и основания для появления в компании командного Лидера?

Приглашаем на мастер-класс по экспресс-построению финансовой модели организации любого направления и вида деятельности.

Приглашаем на мастер-класс "Алгоритм запуска стартапа".

Снижение рисков - основная задача предпринимателя. Особенно на начальном этапе. Он должен не только зарабатывать прибыль, но и удерживать риск на низком уровне.

Вы уйдете с мероприятия с четким планом действий по наведению порядка в финансах и
снижению затрат.

Почему нужно пойти: обзор самых передовых ИТ-решений доступным языком в разрезе базовых основ управления; содействует быстрому росту бизнеса.
Вы узнаете: 14 способов автоматизировать текучку; 18 способов прокачать продажи; 23 наладить коммуникации; 9 способов использовать облачные технологии для удаленной работы.

Практические инструменты менеджмента от автора бестселлера «45 татуировок менеджера». Максим Батырев прошел путь от рядового специалиста по продажам до члена правления компании «Что делать Консалт» (сети КонсультантПлюс»), победил во всероссийском конкурсе «Коммерческий директор года»

Бывало у вас такое, что вы достигали заметного успеха в компании, но это продлевалось недолго и статистики срывались вниз? А с каким трудом переживаете кризисные периоды? Бесит отсутствие стратегии и четких решений трудных ситуаций? Если да, то приглашаем в Центр развития «ГАЛИЛЕО» на очередную бизнес-субботу для предпринимателей и руководителей. Тема мастер-класса: "Реальная продуктивность

Основные вопросы мастер-класса: Какова роль внутренних коммуникаций в управлении нематериальной мотивацией? Преимущества управления по ценностям в целях повышения эффективности труда? Как разработать ценностное предложение работодателя? От чего зависит сила бренда работодателя? Как вовлеченность  сотрудников влияет на удовлетворенность клиентов и доходность компании? Что такое «сервисная

Мастер-класс дает полное представление о том как начать бизнес по производству одежды без ошибок и успешно развивать его в российских условиях.
Мастер класс отвечает на многие вопросы: с чего начать, что производить, в каком количестве, как выбрать фабрику, как построить ценовую политику, как и кому продавать, как бороться с остатками.

Управление подчинёнными должно приносить результат. В виде надлежащего исполнения трудовых обязанностей подчинёнными независимо от погоды в экономике и информационном поле, и выполнения плановых показателей. Если результат отсутствует - первое, что требует внимания - руководитель.
Погоны руководителя - не амулет, обеспечивающий управляемость и результативность сотрудников, как многим хотелось