Обучение по теме Управление малым бизнесом, предпринимательство в Санкт-Петербурге

Цели курса: изучить набор компетенций, необходимых для своевременного выявления и оценки рисков; сформировать умения, необходимые для разработки и внедрения мероприятий по снижению рисков.

Приглашаем на курс "Оперативное управление в малом бизнесе с использованием программы 1С: Управление небольшой фирмой 8, ред. 1.6.".

В результате прохождения тренинга вы узнаете: как сформировать у клиента энергию и желание совершить покупку; техники влияния в продажах, правила использования вопросов; как общаться на языке  покупателя-ключ к успеху в продажах; методы работы с основными возражениями типа "В другой раз", "Я подумаю", "Нам не надо" и другие, составите базовые сценарии переговоров с клиентом, наработаете готовый

Цель мероприятия: познакомить участников с  методами управления сотрудниками, обучить  необходимым  навыкам  управления командой, познакомить с  возможностями мотивации персонала, в том числе методами формирования внутренней мотивации и развития самостоятельности у сотрудника. Также  развиваем навыки достижения целей, управления временем, проведения собраний и эффективного делового

Цель мероприятия: познакомить участников с  методами управления сотрудниками, обучить  необходимым  навыкам  управления командой, познакомить с  возможностями мотивации персонала, в том числе методами формирования внутренней мотивации и развития самостоятельности у сотрудника. Также  развиваем навыки достижения целей, управления временем, проведения собраний и эффективного делового

Вы научитесь: понимать финансовую терминологию и финансовую отчетность организации; использовать методы финансового анализа в принятии управленческих решений; анализировать состояние и эффективность использования внеоборотных и оборотных активов; оценивать финансовое состояние и финансовые результаты компании и ее подразделений; применять методы финансового планирования и бюджетирования.

Цели семинара: изучить лучшие практики управления персоналом в холдинговых структурах компаний; оптимизировать систему работы с предприятиями в структуре холдинга, дочерними компаниями, филиалами.

Основные темы: организационно-правовая форма (ООО, ЗАО, ОАО, ИП). Какую выбрать? Системы налогообложения и виды деятельности. Уставные документы. Необходимые действия после регистрации (печать, письма статистики, расчётный счет и как без него?) Касса, работа без кассового аппарата. Даты, сроки сдачи отчётности, штрафы. Лицензирование.

Вы научитесь: техникам и инструментам удалённого менеджмента с целью адаптации их для себя, грамотно ставить цели и планировать их достижение, сохранять самообладание для принятия верных решений и преодолевать панические настроения в коллективе в кризис, применять методы дистанционного управления, определять и распределять "общекомандные" ресурсы для повышения продаж инструментам подбора, оценки,

Вы узнаете: как использовать основные виды аутсорсинга, такие как: ведение бухгалтерского учёта, обеспечение функционирования офиса, переводческие услуги, транспортные услуги, поддержка работы компьютерной сети и информационной инфраструктуры, рекламные услуги, обеспечение безопасности.

Цель семинара: систематизация опыта успешного запуска и развития бизнес проектов, а также анализ ошибок, ведущих к провалу успешных идей

Цель тренинга: повысить навыки участников в области управления персоналом. Желаемый результат: повышение эффективности работы организации.

В ходе мероприятия вы получите: практические рекомендации по инвестиционным проектам. Практические рекомендации по повышению качества планирования и управлению запасами. Практические рекомендации по расчёту себестоимости и ценообразоваию. Алгоритм формирования цен на товары и услуги.

Цели курса: ознакомить с методами оценочной деятельности, этапами и технологиями оценки бизнеса.

Теоретическое обоснование и доводы при составлении жалоб и иных процессуальных документов, необходимых для отмены актов проверяющих органов, обзор и анализ правоприменительной практики по обжалованию актов проверок. Формируемые навыки: умение видеть недостатки и ошибки в проверяющих, и обретение навыков практической правовой грамотности для защиты юридических и должностных лиц.

Навыки и знания, которые слушатели могут приобрести: как правильно составить учетную политику для целей управленческого учета; правила составления финансовой отчетности.
В процессе обучения, построенного на сочетании лекций с практическими занятиями, на конкретных примерах рассматриваются все составляющие элементы бухгалтерского учета, исчисления налогов, подготовки бухгалтерской и налоговой

По окончании участники: получат представление о практике реализации законодательства в сфере корпоративного права; проанализируют типовые ошибки.

Цель семинара: повысить эффективность деятельности компании в конкурентной среде. Дать основные навыки анализа рыночной ситуации, в которой работает фирма.

Цель семинара: дать необходимые знания основ управления проектами с использованием Microsoft Project Server, которые позволят: управлять проектами в режиме коллективной работы; управлять документами; отслеживать выполнение задач.

Программа поможет расширить границы знаний в сфере антикризисного управления бизнесом и в ситуации банкротства. Вы узнаете про экономические и правовые риски в деятельности компании, методику анализа для диагностики угроз, вам помогут освоить стратегические меры по защите имущества и бизнеса. В ходе обучения вы приобретете полезные навыки, которые смогут применить на практике.