Управление малым бизнесом, предпринимательство - Вебинары

Для чего нужны и как их разработать быстро, правильно и полезно для бизнеса.
Пошаговые инструкции, примеры действующих KPI и практические приемы их разработки «в одном флаконе».

Пошаговая инструкция: как разработать Эффективное Положение об оплате, мотивирующее сотрудника работать так, как нужно именно Вам.

Что Вы узнаете? Как развить свое прибыльное дело, привлечь клиентов и выстроить процессы монетизации, увеличить конверсию, правила продающего оффера, системы бонусов и главное - как заставить клиента покупать больше и покупать только у вашей компании.

На этом семинаре участники узнают о главных ошибках, которые регулярно совершают фаундеры интернет-проектов на переговорах с потенциальным инвестором.

Хотели бы, чтобы ваш медицинский центр или салон обладал ТОПом-5 необходимых составляющих успеха: полная запись клиентов на недели вперед; укомплектованный штат из продуктивных сотрудников; клиенты охотно покупают и записываются на дорогие, комплексные процедуры; толпа довольных клиентов; увеличение прибыли в 2-2.5 раза.
Заманчиво? Вполне реально! Это не магия, это стандартные антикризисные

Во время кризиса бизнес начинает испытывать трудности с продажами, поставками. Создаётся впечатление, что потребители ничего не покупают. Но это не так, главное понять что нужно потребителю и можно начинать новый бизнес-проект! Вебинар посвящен особенностям начала бизнеса в условиях кризиса.

Вы узнаете как: структурировать и поставить регулярное планирование и контроль денежных потоков; сформировать под свой бизнес управленческие отчеты по деньгам и доходам; использовать все  методы для улучшения денежных потоков; просчитать свою финансовую модель; найти "денежные" утечки; оценить возможности изменений финансовых моделей для снижения рисков и потребностей в оборотных средствах; 

На этом семинаре участники узнают эффективные маркетинговые техники, которые могут стать драйвером роста для бизнеса даже в условиях падающего рынка.

Успех любого предприятия начинается с грамотного бизнес-плана. Научитесь составлять самый важный документ вашего бизнеса!

Произошла очередная корректировка норм законов об акционерных обществах и обществах с ограниченной ответственностью. Что поменялось, на что следует обратить внимание в практической деятельности? Какие типичные ошибки допускаются при одобрении этих сделок? Ответы на эти вопросы вы узнаете на вебинаре "Крупные сделки и сделки с заинтересованностью: комментарий изменений в законодательстве. Сделки,

Как оптимизировать налоги на выплату зарплаты белыми способами? Специальные налоговые режимы и способы компенсации снижения социальных гарантий.

Что нужно знать и сделать прямо сейчас, чтобы развернуть бизнес в рост?

На вебинаре участники узнают о том, как избежать самых рискованных ситуаций при привлечении инвестиций.

На этом семинаре участники узнают о том, как избежать критических юридических ошибок, способных похоронить любой интернет-проект.

Вы разберете пошаговый алгоритм, с помощью которого можно быстро спланировать бизнес-календарь на 2022 год.

На этом семинаре пойдет речь о наших неверных шагах, и о тех ошибках, в которых не так просто разобраться даже опытным бизнесменам. Из этого мы вынесли много уроков и надеемся, что вам тоже удастся чему-то научиться.

Последнее время мы часто получали вопросы «Что нам делать, чтобы не упустить новогодние продажи?», «Какие акции провести, чтобы увеличить средний чек?», «Как научить продавцов быстро, но обходительно обслуживать покупателей?», «Как мотивировать сотрудников для работы с максимальной отдачей в этот период?» и т.д.
Мы решили собрать все практические инструменты по подготовке к новогодним продажам и

На этом вебинаре участники узнают пошаговый алгоритм подготовки executive summary (резюме) для развития Интернет-проекта и получения первых инвестиций.

Передовые методики финансового менеджмента на службе Вашей компании! Цели семинара: оптимизация ликвидности компании-клиента; обучение финансовому кризис-менеджменту; повышение эффективности и рентабельности компаний-участников семинара.

Внутрифирменное бюджетирование - сложная система, которая включает важные элементы, взаимосвязанные друг с другом: Методологическая модель; Программа с настроенной бюджетной моделью; Регламенты бюджетирования; Обученный и мотивированный персонал. При создании системы бюджетирования важно, чтобы все вышеперечисленные элементы были детально спроектированы и качественно внедрены.