Обучение по теме Управление малым бизнесом, предпринимательство

Эффективным способом освоить и применять такие управленческие навыки, как принятие управленческих решений, организация контроля деятельности подразделения, анализ информации и эффективное взаимодействие с руководством является групповое обучение с элементами тренинга.

Цель семинара: систематизация опыта успешного запуска и развития бизнес проектов, а также анализ ошибок, ведущих к провалу успешных идей

Основные темы: организационно-правовая форма (ООО, ЗАО, ОАО, ИП). Какую выбрать? Системы налогообложения и виды деятельности. Уставные документы. Необходимые действия после регистрации (печать, письма статистики, расчётный счет и как без него?) Касса, работа без кассового аппарата. Даты, сроки сдачи отчётности, штрафы. Лицензирование.

Вы научитесь: техникам и инструментам удалённого менеджмента с целью адаптации их для себя, грамотно ставить цели и планировать их достижение, сохранять самообладание для принятия верных решений и преодолевать панические настроения в коллективе в кризис, применять методы дистанционного управления, определять и распределять "общекомандные" ресурсы для повышения продаж инструментам подбора, оценки,

Цели семинара: изучить лучшие практики управления персоналом в холдинговых структурах компаний; оптимизировать систему работы с предприятиями в структуре холдинга, дочерними компаниями, филиалами.

Цель тренинга: повысить навыки участников в области управления персоналом. Желаемый результат: повышение эффективности работы организации.

Вы узнаете: как использовать основные виды аутсорсинга, такие как: ведение бухгалтерского учёта, обеспечение функционирования офиса, переводческие услуги, транспортные услуги, поддержка работы компьютерной сети и информационной инфраструктуры, рекламные услуги, обеспечение безопасности.

Вы научитесь: понимать финансовую терминологию и финансовую отчетность организации; использовать методы финансового анализа в принятии управленческих решений; анализировать состояние и эффективность использования внеоборотных и оборотных активов; оценивать финансовое состояние и финансовые результаты компании и ее подразделений; применять методы финансового планирования и бюджетирования.

На вебинаре вы разберете маркетинговую стратегию и каналы продвижения.

Вместе со спикерами вебинара слушатели смогут провести ревизию готовности своей компании к автоматизации, найдут слабые места и узнают, как навести порядок в процессах и наладить эффективные продажи и обслуживание клиентов с помощью современных ИТ-технологий.

На вебинаре вы узнаете полезные и простые фишки, которые повышают эффективность управления временем.

Тема будет интересна тем, кто только начинает свой бизнес или занимается фрилансом. Подходит для любой ниши.

Интересно будет тем, что хочет собрать команду опытных продажников, кто строит отдел продаж.

На интенсиве вы узнаете о том, как все успевать, как повысить свой КПД в единицу времени и как научиться управлять временем в свою пользу.

Если вы хотите узнать, как самостоятельно обеспечить кадровую безопасность предприятия (что очень актуально в условиях кризисного сокращения расходов) – на вебинаре сможете получить необходимую информацию.

Приглашаем на вебинар о франчайзинге для предпринимателей.

На вебинаре будут разобраны все инструменты стратегического управления. Через карту бизнес-процессов компании вы узнаете, где находится процесс стратегического управления. Что такое выход в операционку и что такое стратегическое управление, и почему это разные вещи.

Традиционно основными функциями финансиста были учет, составление графика платежей, подготовка отчетов. За последнее время эти функции претерпели серьезные изменения в ответ на запросы развивающейся бизнес-среды.

Приглашаем на вебинар "Как семье с особенным ребенком построить свой бизнес".

Вебинар будет полезен тем, кто сейчас на этапе планирования или создания удаленного отдела продаж, а также тем, у кого есть работающий ОП и он хочет усилить его результат.