Обучение по теме Управление малым бизнесом, предпринимательство Акции и скидки

Курс позволит рассмотреть современные и эффективные методологии моделирования, описания, регламентации оптимизации процессов и организационной структуры предприятия. Курс содержит достаточно практических примеров применения изучаемой методологии в современной отечественной практике управления и ведения дел, включает в себя разбор конкретных ситуаций и тренировок.

Данный курс содержит много примеров и кейсов из опыта преподавателей. По итогам курса вы сможете создать или реанимировать ваши сообщества в социальных медиа, привлечь в них целевую аудиторию и сделать инструментом продаж и общения с клиентами.

Управлять бизнесом в кризисное время – одна из квалификаций руководителя. И, несмотря на то что руководители обычно считают, что в этом нет ничего сложного – нужно просто «резать затраты», есть ряд моментов, которые нужно знать, чтобы пройти негативный период с меньшими потерями.

Управлять бизнесом в кризисное время – одна из квалификаций руководителя. И, несмотря на то что руководители обычно считают, что в этом нет ничего сложного – нужно просто «резать затраты», есть ряд моментов, которые нужно знать, чтобы пройти негативный период с меньшими потерями.

Цели и задачи тренинга — создать пошаговый план перехода из найма во фриланс, самозанятость или бизнес.

На семинаре вы приобретете умения и системные практические навыки: проведения финансового и экономического анализа хозяйственной деятельности; практики применения инструментов финансово-экономического анализа; повышения качества финансово — экономического анализа; постановки задач финансово-экономического анализа для принятия управленческих решений; применения системного подхода к организации

Цели мастер-класса: рассмотреть значение управленческого учета для анализа безубыточности и управленческих решений; разобрать метод маржинального анализа, формулу безубыточности и расчета прибыли по продукту; обсудить концепцию Юнит-Экономики и безубыточности по клиентам в рамках модели маржинального анализа.

Звонки и визиты есть, а продаж нет. Не выполняются планы. Ваши клиенты покупают только дешёвые продукты и совсем не берут дорогие. Или вообще уходят к конкурентам. Вынуждены делать скидки. Боитесь поднять цены. Вложенные в рекламу бюджеты все больше вгоняют в минус. Пора управлять своими продажами, а не подстраиваться под них!

В результате прохождения тренинга вы узнаете: как сформировать у клиента энергию и желание совершить покупку; техники влияния в продажах, правила использования вопросов; как общаться на языке  покупателя-ключ к успеху в продажах; методы работы с основными возражениями типа "В другой раз", "Я подумаю", "Нам не надо" и другие, составите базовые сценарии переговоров с клиентом, наработаете готовый

Цели семинара — приобрести ключевые компетенции и практические навыки: составления финансового плана организации, повышения качества системы финансового планирования, внедрения, организации и регламентации системы бюджетного управления, использования плановых и отчетных документов для принятия рациональных управленческих решений, постановки задач своим плановым и финансовым службам, контроля

Цели семинара — Приобрести умения и системные практические навыки: составления финансового плана организации, повышения качества системы финансового планирования, внедрения, организации и регламентации системы бюджетного управления, использования плановых и отчетных документов для принятия рациональных управленческих решений, постановки задач своим плановым и финансовым службам, контроля

По итогам курса вы научитесь: искать подходящих кандидатов на работных сайтах, досках объявлений и в социальных сетях; проводить собеседования и определять профессиональные навыки, мотивацию и готовность работать именно в вашей компании.

Курс объясняет влияние управленческих решений на финансовое состояние предприятия,  раскрывает способы оценки эффективности бизнеса. Обучение на курсе даст участникам базовые знания и комплекс практических инструментов по вопросам: как формируется финансовая отчетность? Как читать финансовую отчетность? На что обратить внимание при финансовом анализе? Как создать эффективную систему финансового

В формате практикума вы построите собственный бизнес или оптимизируете имеющийся, увеличивая прибыль, управляя рисками и ставя перед собой новые задачи.

Позвоните, и мы отговорим вас открывать кафе или ресторан! Как большинству компетентных специалистов, нам известна стоимость "входного билета" в индустрию гостеприимства и то, что из этой двери не может быть радужного выхода. Что вас ждет в ресторанном бизнесе? – высокие риски, неадекватные арендные ставки, вечная борьба: с поставщиками, инстанциями, даже с собственным персоналом. Только не

Серия из 2-х вебинаров-практикумов поможет вам правильно и быстро оформлять организационно-распорядительные документы (ОРД) в соответствии с требованиями нового ГОСТ Р 7.0.97-2016.

Экономическая эффективность любой компании зависит от опытности и квалификации ее бухгалтера. Ведь именно этот человек должен правильно составлять все необходимые отчеты, обладать умениями и знаниями для оптимизации процесса налогообложения, а также вести бухгалтерский баланс компании.

Обучение ради обучения или может быть, ради диплома? Нет! ФГБОУ ДПО "Томский институт переподготовки кадров и агробизнеса" приглашает получить по-настоящему нужное образование по программе профессиональной переподготовки "Управление компанией: технологии прикладного характера" – это обучение действительно нужным и важным в работе управленцев и предпринимателей навыкам.

В программе курса "Открытие своего бизнеса (основы предпринимательской деятельности)": организационно правовые формы и порядок регистрации ИП и юридических лиц; налоги и налогообложение; бизнес-планирование, заполнение и расчёт; и многое другое.

Семинар по оценке бизнеса от Русской Школы Управления рассматривает современные тенденции и принципы выяснения рыночной стоимости предприятия и способы управления ею.