Обучение по теме Управление малым бизнесом, предпринимательство

"Если раньше многие фирмы могли себе позволить не считать деньги и вести рекламу "с бюджетом в пять кило долларов", то сегодня ситуация изменилась."
Бизнес-тренер Александр Левитас, один из самых известных в России экспертов по партизанскому маркетингу, автор делового бестселлера «Больше денег от Вашего бизнеса», делится с Вами малобюджетными и бесплатными способами привлечения клиентов!

Разработка эффективной стратегии контент-маркетинга - актуальная тема. Пока многие специалисты отрасли недооценивают контент-маркетинг: не знают, что и в какие сроки от него можно ожидать, как определить целевую аудиторию и заинтересовать ее с помощью КМ. На примере многих клиентов группы "Комплето" мы убедились, что контент-маркетинг работает. Главное - иметь правильную стратегию. О том, как ее

Цель программы — изучение форм и методов управления организацией в фитнес-индустрии, формирование навыков инновационной деятельности и создания новых концепций фитнес-клубов, получение практических навыков принятия решений и руководства спортивно-оздоровительными центрами, фитнес и велнес-клубами и студиями, физкультурно-оздоровительными комплексами (ФОК).

Цель программы: получение компетенций, необходимых для выполнения нового вида профессиональной деятельности в сфере финансового управления предприятием.

Установленная цель учебного курса связана с формированием
профессиональных компетенций в соответствии с потребностями рынка
труда, задачами социально-экономического развития города Ростова-на-Дону
и региона в целом. Цель реализации курса заключается в развитии
практических навыков разработки эффективных управленческих решений в
области организации своего дела на основе реализации

Приглашаем вас на тренинг, который дает знание о том, как разработать франшизу.

Оценка Суммарной Полезности Сотрудника (ITVE) — это:
простой и технологичный инструмент построения эффективной, справедливой системы вознаграждения и мотивации сотрудников. Вознаграждение строится на оценке полезности каждого сотрудника. Узнайте больше и внедрите у себя в компании революционную технологию мотивации и вознаграждения персонала!

Оценка Суммарной Полезности Сотрудника (ITVE) — это:
простой и технологичный инструмент построения эффективной, справедливой системы вознаграждения и мотивации сотрудников. Вознаграждение строится на оценке полезности каждого сотрудника. Узнайте больше и внедрите у себя в компании революционную технологию мотивации и вознаграждения персонала!

Какой руководитель не сталкивался с жалобами персонала по поводу маленькой зарплаты, не пытался заставить сотрудников соблюдать правила, нормы компании. Но, кто смог решить эти проблемы? Только те компании, которые внедрили ценностное управление. Практический результат тренинга: получение инструментария, необходимого для самостоятельного внедрения ценностного управления в своей компании,

Вы серьезно задумались над тем, чтобы приступить к ведению самостоятельной хозяйственной деятельности, но не знаете, как подготовится к выполнению тех разнообразных задач, которые неизбежно встанут перед Вами? Сомневаетесь, хватит ли Вам энергии, организационных способностей и настойчивости, чтобы предпринимательская деятельность принесла успех? Курс ЕШКО "Как начать собственное дело" станет

Почувствуйте себя в роли Генерального директора одной из трех инновационных и высокотехнологичных компаний. Получая новые знания, Вы сможете моментально их применять в максимально приближенных к реальности сценариях: Проводите интервью с интерактивными сотрудниками для выявления рисков. Оценивайте риски на основании аналитических отчетов, подготовленных вашими интерактивными сотрудниками.

За 21 день вы по "полочкам" разберете свой бизнес, найдете его "узкие места" и источники дополнительного роста. Каждый день мы будем заниматься каким-то одним аспектом вашего бизнеса и находить способы, как его улучшить. Это интереснее большинства MBA-программ, где обучение построено на чужих кейсах, а здесь за основу будет взят ваш собственный.

Цель: повышение уровня знаний заинтересованных руководителей и специалистов в области построения и внедрения системы внутреннего контроля в компании с целью повышения эффективности ее деятельности.

О необходимости новых форм, нестандартных решений в продвижении продуктов и услуг все говорят. Но пока только единицы научились успешно их разрабатывать и применять. На мастер-классе вы узнаете, как выбирать верные способы нестандартного продвижения, увязывать офлайн- и онлайн-методы в единую концепцию и как научиться вовремя замечать и использовать тенденции этого рынка.

Приглашаем пройти программу обучения по направлению "Bachelor of Business Administration - general business (BBA)"

Вывод на рынок нового продукта – процесс сложный и требующий слаженной работы целой группы специалистов (маркетолога, менеджера по продукту и бренд-менеджера). Однако зачастую задача по разработке программы продвижения нового продукта ложится на плечи одного специалиста, который должен обладать всеми необходимыми компетенциями, чтобы продукт успешно вышел на рынок, а компания смогла достичь

Растущая технологичность азиатских производств позволяет копировать любые товары - потребители выбирают из множества однотипных продуктов, при этом их покупательная способность сильно снизилась. Придумать и вырастить новый бизнес стало на порядок сложнее, чем десять лет назад. На вебинаре вы узнаете, как преодолеть конкуренцию и даже избежать ее, создав уникальный, трудно копируемый и

Целью курса является: ознакомление с такими понятием, как рентабельность ресторанного бизнеса. Во время обучения будут даны характеристики ресторанного бизнеса и систематизизация этой информации для дальнейшего применения её на практике.  Аналитика ресторанного бизнеса и знание истории развития ресторанного бизнеса разных стран позволяет строить  планы на ближайшие периоды, исходя из общих

Кризис становится все очевиднее. Рецессия приближается. Как выжить и не потерять бизнес в кризис?

Руководителю любой компании необходимо владеть полной, своевременной и точной информацией о затратах своей организации, чтобы принимать эффективные управленческие решения. Управленческий учет представляет собой метод, применяемый для обеспечения руководителей компаний такой информацией.