Видеосеминар: Управленческий учет: Видеокурс

Обычной компании приходится вести, как минимум, два учета — бухгалтерский (налоговый) и управленческий. Бухгалтерский (налоговый) учет ведется в соответствии с нормативными актами, разработанными государством, и далеко не всегда пригоден для принятия управленческих решений.

Естественное желание менеджеров понимать, что происходит в компании на самом деле и иметь базу для принятия управленческих решений, заставляет их инвестировать в постановку другой системы учета, которую обычно называют управленческим. Правила ведения управленческого учета компании обычно разрабатывают самостоятельно с учетом специфики и целей конкретного бизнеса, о том, как это реализовано в практике отечественных и зарубежных компаний, рассказывает предлагаемый Вашему вниманию видеокурс.

Содержание видеосеминара:

• Управленческий учет как часть системы контроллинга
• Сравнение налогового, финансового и управленческого учетов
• Ключевые показатели эффективности
• Управленческая отчетность
• Финансовая структура компании (центры финансовой ответственности и трансферные цены)
• Учетная политика
• План счетов управленческого учета
• Организационные аспекты управленческого учета

Ожидаемые результаты обучения:
Изучив курс «Управленческий учет», Вы
— узнаете, как выделить центры финансовой ответственности в компании
— получите представление о выстраивании учетной политики компании
— ознакомитесь с особенностями проектов по постановке системы управленческого учета;
— сможете разрабатывать системы ключевых показателей эффективности и отчетов;
— сумеете разработать систему счетов управленческого учета с учетом специфики компании.

Кому адресован видеосеминар:

• Руководителям организаций;
• Сотрудникам и руководителям финансовых и планово-экономических подразделений

Составляющие продукта:
Профессиональная видеозапись семинара: учебный фильм (2 часа 40 мин, 2 DVD)
электронное учебное пособие, рабочая тетрадь (практические задания для закрепления материала), тест.