Формирование стратегического бизнес-плана: Семинар

	Организатор	Регион	Стоимость


B&G Group Ltd (0.35)		Москва	18 500 руб. руб. 18,500.00

Даты проведения

24.04.2012 -
Уточните расписание у организатора.
Возможно он не успел обновить расписание.

Форма обучения: Очная/дневная

Вид мероприятия: Семинар

Тип мероприятия: Открытые

Целевая аудитория

руководители предприятий, финансовые и инвестиционные аналитики, финансовые менеджеры, банковские служащие, специалисты планово-экономических отделов, менеджеры, бухгалтеры, экономисты, маркетологи

Анонс программы

Цель программы: Изучить подготовку бизнес-плана в его стратегической части: маркетинг, продукты, управление, финансовые потоки.
Аннотация: Бизнес-план – это один из важнейших документов компании. На семинаре будет изучено составление стратегических частей бизнес-плана: маркетинг, продукты, управление, финансовые потоки. Такой бизнес-план полезен как в целях управления и координации деятельности компании, а также для привлечения инвестиций. Слушатели семинара изучать практику подготовки качественного бизнес-плана.

Описание программы

1.Современные подходы к системе стратегического планирования:

Циклы деятельности и циклы управления.
Стратегия корпорации. Стратегия однородной группы производств (стратегия бизнеса). Функциональные стратегии. Оперативные стратегии.
Стратегическое планирование как коммуникативный процесс.
Типология организационной культуры.

2. Анализ среды бизнеса:

Как проводить PESTLE-анализ, полная методика.
Оценка отраслевых особенностей.
Сбор информации об окружающей среде (источники, организация выборки, преодоление сложностей, технология обработки).
Информация о конкурентах, пять сил Портера.

3. Анализ продукта, продуктовой линейки:

Оценка конкурентоспособности продукта.
Матрица BCG.
Методика SWOT-анализа.
Проблемы личных амбиций, создание этических принципов.

4. Организация процесса стратегического планирования:

Миссия и виденье.
Определение основных стратегических целей.

Подробнее о программе

1.Современные подходы к системе стратегического планирования:

Циклы деятельности и циклы управления.
Стратегия корпорации. Стратегия однородной группы производств (стратегия бизнеса). Функциональные стратегии. Оперативные стратегии.
Стратегическое планирование как коммуникативный процесс.
Типология организационной культуры.

2. Анализ среды бизнеса:

Как проводить PESTLE-анализ, полная методика.
Оценка отраслевых особенностей.
Сбор информации об окружающей среде (источники, организация выборки, преодоление сложностей, технология обработки).
Информация о конкурентах, пять сил Портера.

3. Анализ продукта, продуктовой линейки:

Оценка конкурентоспособности продукта.
Матрица BCG.
Методика SWOT-анализа.
Проблемы личных амбиций, создание этических принципов.

4. Организация процесса стратегического планирования:

Миссия и виденье.
Определение основных стратегических целей.
Основные виды стратегий: наступательная, оборонительная.
Каскадирование целей: стратегия для собственников, стратегия маркетинга, операционная стратегия, стратегия финансирования.
Факторы, определяющие стратегию.

5.Перевод стратегии в оперативные показатели:

Программы реализации стратегии.
Факторная модель стратегии развития.
Сбалансированная система показателей (BSC).
Бюджеты, оперативные планы, сметы.
Планирование денежных потоков в бизнес-плане.
Формирование системы ответственности за реализацию стратегии.

Скрыть подробности

Контактная информация

B&G Group Ltd
8 (91 показать номер

	Сохранить в избранном

	Заказать звонок

	Отправить вопрос или заявку


Подать заявку от 17945 руб При заявке через сайт скидка 3%


	Телефон организатора Нажмите на ссылку, чтобы увидеть телефон Показать телефон

	Пожалуйста, скажите организатору, что нашли мероприятие на EduMarket.ru

Выиграть грант
Вы можете выиграть грант на обучение
Узнать, как получить грант

Подать заявку на грант


	Скидка При контакте с организатором сообщите ему о том, что нашли эту программу на нашем сайте. Организатор предоставит вам скидку 555 руб. (3%)