Управление затратами в строительстве и девелопменте: Семинар

1. Сущность управление затратами в строительстве и девелопменте:

• информационная база для управления затратами;
• почему необходимо оптимизировать затраты;
• снижение затрат – цель прибыль или стоимость инвестиционно-строительного бизнеса.

2. Классификация затрат в строительстве и девелопменте:

• явные и альтернативные издержки строительного бизнеса;
• постоянные и переменные затраты в строительстве и девелопменте;
• прямые и косвенные затраты в строительстве и девелопменте;
• формирование классификаторов затрат для строительно-инвестиционного бизнеса.

3. Калькулирование в строительстве и девелопменте, составление смет:

• методы калькулирования затрат в бухгалтерском, налоговом и управленческом учете в строительно-инвестиционном бизнесе;
• применение функционального калькулирования (ABC-метод) в инвестиционном деле;
• трансфертное ценообразование в строительстве;
• основы сметного планирования;
• планирование себестоимости строительства.

4. Управление затратами на объектах:

• выделение центров финансовой ответственности в строительно-инвестиционной деятельности;
• выделение мест возникновение затрат в строительном бизнесе и девелопменте;
• затраты застройщика и подрядчика;
• незавершенное строительство и незавершенное производство.

5. Оптимизация затрат:

• оптимизация текущих затрат;
• оптимизация капитальных затрат;
• управление затратами через учетную политику;
• правила и приемы оптимизации затрат для строительных компаний и девелопмента.

6. Налоги – расходы бизнеса:

• особенности расчета налогов в различных видах строительства;
• схемы оптимизации налогов в строительстве.