Управление затратами для увеличения эффективности производства: Семинар

1. Сущность управления затратами предприятия:

• понятия затрат, расходов, себестоимости;
• затраты, формируемые в целях налогового и бухгалтерского учета;
• основные виды затрат;
• планирование затрат .

2. Распределение затрат:

• формирование затрат в центрах финансовой ответственности;
• выбор объекта калькулирования;
• способы калькулирования затрат.

3. Трансфертное ценообразование:

• особенности трансфертного ценообразования;
• порядок формирования цены внутри компании .

4. Формирование учетной политики:

• факторы, влияющие на учетную политику;
• основные методы учета затрат.

5. Анализ затрат:

• план-фактный анализ;
• анализ структуры и динамики затрат;
• анализ безубыточности (CVP-анализ);
• методы сокращения затрат.

6. Оптимизация затрат (на практическом примере).

Москва,