Управленческий учет в бизнесе. Бюджетирование. МСФО: Семинар

Цели семинара:

Представить основные подходы к принятию управленческих решений в области затрат и ценообразования

Научить различать понятия: затраты, расходы, себестоимость

Ознакомить с системами анализа затрат и прибыли для принятия управленческих решений

Дать представление об анализе отклонений от планируемых показателей

Дать практические навыки анализа безубыточности производства, чувствительности и риска бизнеса

Ознакомить с основными подходами к принятию управленческих решений о производстве (снятии с производства) продукции, оптимизации ассортимента и масштабов бизнеса в условиях ограниченных ресурсов

Ознакомить с методами ценообразования в рамках системы управленческого учета.

Москва, Настасьинский пер., 8/2, м. Пушкинская, 3 миню пешком. Парковка