Тема 1. Внешнее регулирование внутреннего аудита
- Кодекс профессиональной этики внутреннего аудитора.
- Предназначение и цели международных стандартов внутреннего аудита.
- Основные цели МСВА и их классификация.
- Стандарты качественных характеристик и стандарты деятельности. Содержание и применение.
Тема 2. Формирование, регулирование и управление службой внутреннего аудита
- Проблемы и этапы формирования службы внутреннего аудита.
- Внутренняя нормативная база регулирования работы СВА.
- Структура и содержание «Положения об СВА».
- Основные требования к современной системе управления.
- Планирование работы и отчетность СВА. Отчетность ее штатного персонала.
- Функции системы управления: организация управления СВА, управление штатным персоналом, координация.
- Процесс планирования проверки.
- Характеристики предварительного этапа планирования, общего плана и программы.
- Организация документирования хода проверок и их результатов.
- Структура и содержание завершающих документов по результатам проверки.
- Организация последующего контроля устранения выявленных недостатков.
- Основные подходы к формированию системы показателей эффективности работы СВА.
- Система оценки по укрупненным показателям. Детализирование показатели оценки работы СВА.
- Система динамических коэффициентов.
Тема 3. Внутренние риски в экономическом субъекте
- Основы управления рисками в экономических субъектах. Понятия и функции риска.
- Определение понятия «значимость риска» и формула ее расчета.
- Назначение классификаций рисков. Классификация «Международной ассоциации специалистов по управлению рисками». Классификации для выявления возможных сфер появления рисков и для определения их владельцев.
- Принципы планирования риск-ориентированных направлений внутреннего аудита и контроля.
- Основные направления предварительного, текущего и последующего контроля на индивидуальном уровне, микроуровне и макроуровне в экономических субъектах.
Тема 4. Управление рисками
- Современное понимание управления рисками в экономическом субъекте (риск-менеджмент). Понятие «риск-аппетита».
- Основные требование к процессу управления рисками.
- Интеграция управления рисками в общую систему управления экономическим субъектом.
- Стандартизация и основные способы управления рисками. Основные методы организации системы управления рисками.
- Содержание и применение модели управления рисками «COSO». Ее сущность.
- Экспертный метод качественной оценки рисков, критерии их оценки.
- Методика качественной оценки рисков. Методы «Простой опрос», «Дельфи» и «Мозгового штурма». Организация их проведения и сферы применения.
- Возможности количественной оценки рисков. Модели «Теории игр», «Теории очередей», «Управления запасами». Их преимущества и недостатки.
- Выявление рисков СВА.
- Классификация рисков по связям с конкретным бизнес-процессом внутреннего аудита.
- Взаимовлияние рисков СВА друг на друга.
- Риски процессов внутреннего аудита профессиональной деятельности и риски процессов, сопутствующих профессиональной деятельности СВА.
- Перечень типовых рисков бизнес-процесса «Внутренний аудит».
Тема 5. Особенности управления и функционирования СВА в корпорациях
- Роль Комитета по аудиту при Совете директоров в организации работы СВК экономического субъекта. Основная цель его деятельности, выполняемые функции и решаемые задачи.
- Особенности деятельности СВА в корпорациях. Особенности критериев оценки ее деятельности.
- Взаимодействие СВА с независимым внешним аудитом при его работе в экономическом субъекте. Сущность процесса взаимодействия и его этапы.
- Основные направления взаимодействия. Возможные уровни взаимодействия внутреннего и внешнего аудита.
- Критерии для выбора аудиторской организации и индивидуального аудитора для проведения ежегодного обязательного аудита бухгалтерской (финансовой) отчетности.
- Роль Комитета по аудиту при Совете директоров в организации процесса взаимодействия внешних и внутренних аудиторов.
Тема 6. Практика подготовки рекомендаций для управленческого персонала экономического субъекта с использованием метода «Критическая точка» системы «Директ-Костинг»
- Сущность и возможности системы Директ-Костинг. Ее особенности как системы управленческого учета.
- Форма финансового отчета, составленного по этой системе.
- Методика анализа «Затраты-объем-прибыль» в системе Директ-Костинг.
- Основное уравнение нахождения критической точки.
- Ограничивающие критерии его использования. Линейная аппроксимация и релевантный уровень.
- Проблемы в формировании информационной базы проводимых расчетов.
- Примеры типовых задач, решаемых методом «Затраты-объем-прибыль».
Первичная специализированная аккредитация для врачей под ключ
