Процессы внутреннего аудита и борьба с мошенничеством: Семинар

Мошенничество как одна из важнейших угроз бизнесу

• Бизнес-среда и ее влияние на возможность мошенничества. Определение мошенничества
• Личностный фактор в мошенничестве. Способность, мотивы, доступ, катализаторы
• Роль менеджмента и служб внутреннего контроля в борьбе с мошенничеством
• Типология схем мошенничества. Финансовое и бухгалтерское взяточничество, коррупция, конфликт интересов

Практикум:

• «Алгоритм выявления мошенничества»

Процессы внутреннего аудита: виды аудиторских проверок, аудит бизнес-процессов, риск-ориентированные подходы к планированию, порядок проведения аудиторских проверок

• Виды внутреннего аудита, их характеристики. Аудит бизнес-процессов
• Модель внутреннего аудита. Риск-ориентированный годовой план работы внутреннего аудита: принципы построения, согласование и корректировка. Критерии выбора объектов проверки. Практика применения риск-ориентированного подхода к проведению внутреннего аудита
• Планирование аудита, составление аудиторской программы. Формирование рабочей группы
• Понятие существенности во внутреннем аудите. Аудиторские доказательства и способы их получения. Аудиторские выборки
• Работа на объекте аудита. Проведение процедур сбора, систематизации, документирования, анализа и оценки информации о состоянии объекта внутреннего аудита
• Составление и использование рабочей документации внутреннего аудита. Предварительные выводы аудитора, подготовка заключения и отчета, выработка рекомендаций, мониторинг выполнения рекомендаций и реализуемых мероприятий. Контроль качества проверки

Практикум:

• «Составление годового плана аудита»
• «Представление отчетности о результатах аудита»
• «Мониторинг выполнения рекомендаций. Доведение результатов внутреннего аудита до заинтересованных лиц и последующие действия»

В результате обучения вы: 

• изучите основные концепции управления производством
• познакомитесь с принципами повышения эффективности производства
• детально рассмотрите практику применения системы оперативного управления производством
• освоите методы организации работ по снижению производственных потерь
• изучите процессный подход при регламентации производственной деятельности
• научитесь распределению ответственности за выполнение работ в процессе производства
• сможете применять приемы повышения эффективности производственных процессов, подачи в цех материалов, работы персонала и оборудования
• проанализируете методы мотивации работников и делегирования задач
• повысите свой профессиональный уровень и управленческие компетенции
• станете обладателем карты постоянного клиента, которая дает возможность пройти обучение на семинарах и программах MBA от Moscow Business School со скидкой 15%

В стоимость обучения входит:

• комплект авторских материалов
• кофе-паузы
• сертификат Moscow Business School

Скидки:

• При участии 2-х и более представителей от одного предприятия предоставляется скидка 10%
• Обладателям карты "Партнер" - скидка 10%.