Риск-менеджмент: Повышение квалификации

1. Определение понятия "Риск"; 

2. Что такое риски. Отличие рисков от угроз;

3. Современная теория риск - менеджмента: основные этапы развития;  

4. Роль риск-менеджмента в деятельности компании; 

5. Риски в современной жизни;

6. Роль риск - менеджмента в системе целеполагания; 

7. Риск менеджмент в договорной работе;

8. Риски, связанные с персоналом Компании;

9. Международные и российские стандарты риск-менеджмента;

10. Мотивация интереса к риск – менеджменту; 

11. Основные типы рисков и описание событий, приводящих к риску;

12. Матрица структуры рисков. Предпринимательские риски;

13. Основы риск – менеджмента. Управления рисками, как один из важнейших элементов выстраивания бизнес - процессов  в Компании; 

14. Цели и задачи риск – менеджмента;

15. Психология и культура принятия решений;

16. Принципы построения и функционирования корпоративной системы управления рисками (служба управления рисками, распределение ответственности и регламенты риск - процессов);

17. SWOT-анализ;

18. Применение инструмента SWOT-анализ, при работе с персоналом;

19. Методика T.E.M.P.L.E.S;

20. Основные инструменты работы по управлению рисками;

21. Прогнозирование рисковых событий. Оценка рисков. Качественный и количественный анализ рисков;

22. Карта рисков, как инструмент анализа рисков;

23. Назначение и структура карты рисков. Как составить карту рисков;

24. Правила составления карты коррупционных рисков;

25. Мозговой штурм. Правила работы. Роль фасилитатора; 

26. Реестр рисков – практический инструмент контроля рисковых ситуаций;

27. Правила назначения ключевых индикаторы рисков (KRI) для эффективного контроля;

28. Практикум по расчету опережающих индикаторов рисков;

29. Планирование откликов на риски; 

30. Выбор стратегий работы с рисками;

31. Технология построения "Дерева решений";

32. "Теория игр" в системе принятия управленческих решений на  предприятии;

33. Риск - аппетит. На что ориентироваться при принятии управленческих решений;

34. Понятие "толерантность к риску";

35. Риски с "нулевой" толерантностью;

36. Обеспечение прослеживаемости, воспроизводимости и верификации процесса и результатов;

37. Митигация рисков;

38. Осуществление мероприятий по митигации рисков;

39. Риск - менеджмент в личной жизни;

40. Технологии разработки противорисковых мероприятий;

41. Инструмент Диаграмма "Галстук - бабочка";

42. BANI- мир – нелинейный мир. Что это значит?

43. Инструменты работы с причинно – следственными связями; Практические занятия.   

Обязательна предварительная регистрация на курс.

Повышение квалификации с выдачей удостоверения. Даты указаны на выбор слушателя. 

Возможно обучение очно или онлайн (подключение к очной аудитории).

Стоимость онлайн-обучения на 10% ниже очного обучения.