Внутренний контроль: Семинар

1. Современная концепция внутреннего контроля (COSO, 2013)

• Определение внутреннего контроля
• Цели внутреннего контроля
• Компоненты системы внутреннего контроля
• Контрольная среда: элементы контрольной среды; оргструктура.
• Оценка рисков
• Контрольные процедуры: виды контрольных процедур; характеристики контрольных процедур; ключевые контрольные процедуры; документирование бизнес-процессов (методика PwC).
• Информация и коммуникации
• Мониторинг: текущий и периодический мониторинг; самооценка системы внутреннего контроля.
• Ограничения системы внутреннего контроля

2. Оценка и тестирование системы внутреннего контроля в бизнес-процессах

• Документирование дизайна системы внутреннего контроля (матрица рисков и контрольных процедур)
• Тестирование контрольных процедур, определение недостатков контроля и разработка планов корректирующих мероприятий

3. Контроль корпоративного уровня

4. Общий компьютерный контроль

5. Резервная тема: требования закона Сарбейнса-Оксли (США, 2002).

Почему Академия PwC

• Передовой международный опыт и знания специалистов PwC
• Реальные примеры из опыта ведущих российских и зарубежных компаний
• Практические задания по выявлению рисков, определению контрольных процедур и возможных недостатков системы контроля
• Интерактивность, дискуссии

Выдается Свидетельство об участии в учебно-консультационном семинаре "Внутренний контроль" в компании PwC.

Время: 9:30 – 17:45, 2 перерыва на кофе и перерыв на обед

Семинар может быть проведен в корпоративном формате. Для повышения эффективности обучения возможна разработка практических заданий в соответствии с бизнес-процессами и внутренними регламентами Заказчика.