Формирование финансовой структуры компании как инструмента реализации ее финансовых целей

1. Финансово-экономические и функциональные цели компании.
2. Делегирование финансово-экономической ответственности в ЦФО.
3. Актуальные методики формирования финансовой структуры компании.
4. Использование финансовой структуры в управлении компанией.

Бюджетирование начинается с формирования финансовой структуры компании для раздела уровней ответственности среди подчиненных. По сути дела, финансовая структура помогает выбрать объект бюджетирования и направить финансовые потоки в наиболее выгодное русло.

Проблема в том, что иногда финансовая структура создается абсолютно оторванной от реальности и никак не влияет на настоящее положение дел.

На вебинаре вы узнаете:

• какие существуют цели компании;
• что такое центры финансовой ответственности компании;
• как передавать им финансово-экономическую ответственность;
• о современных методиках формирования финансовой структуры компании, их применении;
• как использовать финансовую структуру для эффективного управления компанией.

Вебинар предоставлен в формате записи!

Важно! Чтобы 100% попасть на онлайн-мероприятие, регистрируйтесь на сайте организатора (ссылка придёт в письме).