Внутренний контроль. Пробное занятие

• знакомство с программой обучения
• ответы на вопросы участников

Полное обучение включает:

1. Понятие внутреннего контроля. Общие требования к СВК

• Основные термины и определения
• Нормативное регулирование
• История развития СВК
• Цели и задачи СВК
• Компоненты СВК
• Структура органов СВК и их функции
• Ограничения СВК

2. Масштабы бизнеса и уровни зрелости СВК

• Модель жизненного цикла.
• Уровни зрелости СВК

3. Модели СВК. Преимущества и недостатки.

• модель COSO;
• на основании карты рисков;
• по подсистемам управления.

4. Методы и подходы к организации СВК

• Основные методы ВК
• Процедуры ВК
• Понятие контролей.
• Организационные документы ВК

5. Построение СВК формирования финансовой отчетности.

• Общие принципы построения СВК над формированием финансовой отчетности;
• Порядок построения СВК над формированием финансовой отчетности;
• Отчетность в СВК над формированием финансовой отчетности.

6. Построение СВК бизнес-процессов.

• Выявление и оценка рисков на уровне бизнес процессов;
• Описание контрольных процедур бизнес-процессов;

7. Контроли и риски.

• Понятие риска и реагирование на риски
• Матрица рисков и контролей
• Карта рисков.

8. Оценка эффективности СВК.

Эффективная и результативная система внутреннего контроля (СВК)

• служит гарантом интересов руководства компании
• позволяет принимать взвешенные управленческие решения на основе получаемой финансовой и бухгалтерской отчетности
• обеспечивает надежность финансовой информации и выполнение принятых решений
• снижает риск потери активов
• увеличивает эффективность операций
• дает разумную гарантию выполнения законодательных и регуляторных требований

Важно! Чтобы 100% попасть на онлайн-мероприятие, регистрируйтесь на сайте организатора (ссылка придёт в письме).