Практика ведения управленческого учета на предприятии (в организации). Принципиальные ошибки при внедрении управленческого учета: Повышение квалификации

1. Принципы управленческого учета (мировой опыт).

2. Проблемы внедрения управленческого учета в России.

3. Организация управленческого учета на предприятиях (в организациях), работающих в рыночных условиях.

4. Принципы, классификация затрат: прямые, косвенные, основные, накладные, постоянные, переменные затраты.

5. Управленческий учет затрат, маржинального дохода.

6. Мониторинг порога рентабельности, операционного рычага.

7. Бюджетирование хозяйственной деятельности на предприятии (в организации). Мониторинг бюджета.

8. Методика прогнозирования рыночной цены на продукцию. Применение ограниченной себестоимости. Производственный рычаг.

9. Бюджет финансового результата и денежных потоков. Управление платежеспособностью и финансовым состоянием. Оптимизация структуры капитала.

10. Нормирование запасов. Повышение эффективности использования ресурсов.

Дополнительная информация

• Всем участникам выдается Удостоверение о повышении квалификации (72 часа).
• Все слушатели обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов по теме семинара.
• Для участников семинара организуются кофе-брейки, бизнес-ланчи и интересная культурная программа.