Принятие управленческих решений на основе данных финансового контроля: Семинар

1. Применение индикаторов, рассчитанных в процессе финансового анализа, в управлении бизнесом: лучшая практика российского бизнеса.

• Финансовый анализ как система контроля качества всего процесса управления бизнесом
• Возникновение "неизлечимых" проблем в бизнесе как следствие игнорирования результатов работы аналитиков
• Финансовый анализ с точки зрения собственника, генерального директора, финансового аналитика

2. Система показателей, характеризующих финансовое состояние: методы оценки и интерпретация результатов.

• Построение системы финансового анализа на базе управленческой отчетности. Разбор ситуация - когда необходимо корректировать данные финансовой отчетности
• Анализ финансовой устойчивости
• Анализ степени ликвидности и платежеспособности предприятия
• Анализ деловой активности предприятия
• Построение бюджетной модели на основе расчетных показателей финансового анализа. Проверка обоснованности системы планов
• Особенности финансового анализа неплатежеспособных предприятий
• Анализ в управлении предпринимательскими и финансовыми рисками
• Анализ эффективности привлечения заемного капитала
• Эффект финансового рычага
• Анализ финансовой стратегии предприятия

Кейсы: *

• Построение карты финансовых рисков предприятия
• Анализ ликвидности и платежеспособности, финансовой устойчивости и деловой активности
• Разработка основных правил для подготовки отчетности предприятия с целью привлечения кредита/инвестиций

*Семинар проходит в компьютерном классе

Что входит в стоимость

Методический материал, обеды, кофе-паузы.

Документ по окончании обучения

Сертификат об участии в семинаре.

Информация для региональных клиентов

Региональным клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.