Практические вопросы организации службы внутреннего аудита в компании: Повышение квалификации

Тема 1. Роль внутреннего аудита в системе внутреннего контроля, управления рисками и корпоративного управления 
Тема 2. Регламентация внутреннего аудита 
Тема 3. Создание службы внутреннего аудита, использующей риск-ориентированной подход в своей работе 
Тема 4. Стратегическое и годовое риск-ориентированное планирование внутреннего аудита
Тема 5. Планирование выполнения аудиторского задания 
Тема 6. Организация выполнения аудиторского задания 
Тема 7. Подготовка аудиторского отчета 
Тема 8. Мониторинг планов корректирующих действий по результатам проверок 
Тема 9. Эффективность работы службы внутреннего аудита. Оценка деятельности службы внутреннего аудита
Тема 10. Оценка системы внутреннего контроля 
Тема 11. Организация деятельности по управлению рисками недобросовестных действий 
Тема 12. Особенности организации внутреннего аудита отдельных бизнес-процессов. Риск-ориентированный операционный аудит 

По окончании курса выдается: 

1.  Удостоверение в повышении квалификации

2. Аттестованным бухгалтерам выдается сертификат для продления аттестата профессионального бухгалтера ИПБ 40 часов (при отсутствии задолженности по оплате взносов)

В процессе обучения рассматриваются практические ситуации, позволяющие:

Собственникам:

• Оценить преимущества внутреннего аудита,
• Познакомиться с требованиями Российского законодательства и международной практикой в сфере внутреннего контроля, управления рисками, корпоративного управления и внутреннего аудита,
• Принять решение о необходимости создания в компании службы внутреннего аудита.

Исполнительному руководству компаний:    

• Определить место внутреннего аудита в системе внутреннего контроля, управления рисками, корпоративного управления, 
• Оценить значение риск-ориентированного подхода к оценке системы внутреннего контроля в компании, преимущества наличия службы внутреннего аудита и ее пользы для управления бизнесом,
• Разработать меры по созданию и организации работы службы внутреннего аудита.

Финансовым директорам:

•   Оценить возможности внутреннего аудита для совершенствования контроля в финансовой сфере,
•   Детально разобрать этапы аудиторской проверки и результаты, получаемые по итогам ее проведения.

Главным бухгалтерам:   

•     Понять, каким образом внутренний аудит может помочь оценить и совершенствовать системы внутреннего контроля ведения бухгалтерского учета и составления отчетности.

Руководителям службы внутреннего аудита:

• Познакомиться с лучшими практиками проведения оценки систем внутреннего контроля и управления рисками с целью совершенствования бизнес-процессов;
• Разработать методологию проведения внутренних аудиторских проверок
• Развивать внутренний аудит в компании.

Сотрудникам служб внутреннего аудита:   

• Систематизировать практический опыт применения методик внутреннего аудита, основанного на оценке рисков,
• Совершенствовать профессиональные компетенции.