1. Организация управления проектами (инновациями) на предприятии (в организации).
2. Структура рынка инноваций.
3. Основные противоречия между спросом и предложениями на рынке инноваций.
4. Формирование системы инновационных целей.
5. Модель реализации проектов (инноваций) - от идеи до внедрения.
6. Технико-экономическое обоснование проектов (инноваций).
7. Методика расчёта чистой, приведённой стоимости проекта.
8. Методика расчёта внутренней нормы рентабельности проекта.
9. Экономическая сущность инновационных рисков.
10. Экономико-математическая оценка инновационных рисков.
11. Классификация факторов инновационных рисков на объективные и субъективные.
12. Коэффициент вариабельности инновационного риска.
13. Систематизация рисков.
14. Диверсификационные риски.
15. Методика сравнительной оценки инновационных рисков. Практические примеры:
- по данным ТЭО с ориентацией на окупаемость;
- с ориентацией на эффективность использования ресурсов;
- с ориентацией на интенсификацию.
16. Организация анализа хеджирования на предприятии (в организации).
17. Выбор метода хеджирования инновационных рисков: форма расчёта; валюта цены и валюта платежа; гарантии; санкции и др.
Дополнительная информация
-
Все слушатели обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов по теме семинара.
-
Для участников семинара организуются кофе-брейки, бизнес-ланчи и интересная культурная программа.
