Управление финансами компании. Финансовый директор: Семинар

1. Финансовый анализ и диагностика бизнеса

• Финансовый анализ и аудит – наука и искусство понимания бизнеса;
• Коэффициентный анализ в финансовом менеджменте;
• Основные группы коэффициентов: рентабельность, оборачиваемость, ликвидность. Логика их построения;
• Международные аббревиатуры: EBITDA, NOPAT, EVA, ROE, ROA;
• Критерии оптимальности рассчитанных коэффициентов;
• Удобные формы для учета и анализа. Как увязать основные показатели и в целом увидеть ситуацию.

2. Выбор оптимальной формы финансирования.

• Долговое и долевое финансирование. Банковские кредиты;
• Облигации и векселя. Управление долговой нагрузкой. Работа с инвесторами.

3. Управление оборотным капиталом компании. Как правильно увидеть реальное финансовое состояние компании? Управление отдельными статьями оборотного капитала как возможность раскрытия дополнительных финансовых возможностей компании.

• Составляющие оборотного капитала и логика коммерческого цикла и финансового цикла;
• Управление дебиторской задолженностью. Анализ финансового состояния контрагентов;
• Кредиторская задолженность;
• Управление денежными потоками. Планирование движения денежных средств. Контроль над поступлением средств и выплатами.

4. Бюджетирование

• Разработка и внедрение бюджетирования. Планирование деятельности компании;
• План-факт анализ исполнения бюджетов. Специфика составления отдельных бюджетов.

5. Применение концепции экономической добавленной стоимости (EVA) при анализе инвестиционных проектов.

• EVA – один из ключевых показателей успеха компании. Оценка инвестиционных проектов;
• Управление проектами. Расчет доходов компании с учетом упущенной выгоды.

6. Практический расчет оценки стоимости компании доходным методом.

• Факторы, влияющие на оценку стоимости бизнеса. Как оперативная работа и текущие результаты деятельности отражаются на стоимости компании;
• Практический расчет стоимости бизнеса. Примеры оценки стоимости компаний.