Бухгалтерский учет с ноля. Налоги. Отчётность. 1С: ...Новокузнецк
Бухгалтерский (бюджетный) и налоговый учет в государственных ...Санкт-Петербург
Иностранные работники в 2024 году: кадровые, правовые и ...Москва
Бухгалтерский учёт для начинающих + 1C: бухгалтерия. 8.3. ...Новокузнецк
Гособоронзаказ-2024 и учет его исполнения: право, ...Петрозаводск
1С: Бухгалтерия 8.3. Налоги. Отчётность.Новокузнецк
Строительные организации – заказчики-застройщики, подрядчики: ...Сочи
ЖКХ 2024 - право, бухгалтерский учет и налогообложениеСочи
Расчёт и начисление заработной платы с применением 1С: ...Новокузнецк
руб. 37,000.00
за 24 ак. часа 3 дня
1. Методы планирования, учета и анализа текущих затрат предприятия.
2. Методы планирования и обоснования цены продукта. Затратный и ценностный подходы в ценообразовании. Современные методы планирования и управления ценой продукции. Расчет стоимости продукта (услуги, работ) по прямым и полным затратам. Взаимосвязь цены и себестоимости продукции. Расчет и использование нормативов ...
2. Методы планирования и обоснования цены продукта. Затратный и ценностный подходы в ценообразовании. Современные методы планирования и управления ценой продукции. Расчет стоимости продукта (услуги, работ) по прямым и полным затратам. Взаимосвязь цены и себестоимости продукции. Расчет и использование нормативов затратного ценообразования. Обоснование норматива рентабельности производства. Экономическое обоснование цены продукта и финансового результата. 3. Технико-экономический анализ операционной деятельности предприятия.
4. Бюджетирование как инструмент оперативного планирования и контроля производства. Планово-аналитическая модель бюджетирования. Формы и содержание операционных и функциональных бюджетов производства: бюджет продаж, бюджет производства, бюджет закупок и запасов, комплексные и функциональные бюджеты затрат, бюджет доходов и расходов. Система целевых индикаторов (KPI), рычагов и показателей чувствительности финансового результата к изменению технико-экономических параметров производственной деятельности. 5. Организация и содержание планово-экономической деятельности на предприятии.
6. Инвестиционный бюджет проекта производства. Форма и содержание бюджета проекта. Планирование реализации, стоимости проекта и источников финансирования. Планирование и дисконтирование денежных потоков по проекту. Технико-экономическое и финансовое обоснование проекта. Коммерческая оценка эффективности проекта на основе статических и динамических показателей (NPV, PI, IRR, PP, ARR). Интерпретация значений показателей финансовой эффективности проекта. Принципы принятия решений о целесообразности реализации проектов. Критерии выбора при рассмотрении совокупности несовместных проектов, сравнительное представление результатов анализа. Инструменты повышения доходности и чистого денежного потока эксплуатационного этапа проекта (инвестиционное ценообразование, амортизационная политика и др.). Удостоверение о повышении квалификации в объеме 24 часов (лицензия № 3094 от 15.08.2017).
Для оформления удостоверения необходимо предоставить:
В пакет участника входит:
Москва, Измайловское ш., д. 71 корп. 3, лит. В, Бизнес-центр Конгресс-отеля "Вега".
Выиграть грант Вы можете выиграть грант на обучениеУзнать, как получить грант
Город
Последняя или будущая должность
Ваше имя
Электронная почта
Телефон
Пароль
Текст сообщения