Оценка стоимости компании: Семинар

1. Концепция максимизации стоимости компании

• Теоретические аспекты оценки стоимости компании
• Управление стоимостью компании

2. Обзор методов оценки справедливой рыночной стоимости компаний

• Рыночный
• Доходный
• Затратный

3. Сравнительные методы оценки стоимости компании

• Метод компаний-аналогов
• Сравнение с прецедентными сделками

4. Обзор прямых методов оценки стоимости компании

• Метод дисконтированных денежных потоков (DCF)
• Метод скорректированной приведённой стоимости (APV)
• Метод экономической добавленной стоимости (EVA)
• Метод денежного потока отдачи на инвестированный капитал (CFROI)

5. Структура и цена капитала компании

• Цена долга и цена собственного капитала компании
• Средневзвешенная цена капитала

6. Финансовое моделирование и прогноз

• Базовые предположения
• Составление прогнозных финансовых отчётов

7. Метод дисконтированных денежных потоков (DCF)

• Выбор ставки дисконтирования
• Схема расчёта чистого (свободного) денежного потока (Free Cash Flow)

8. Метод скорректированной приведенной стоимости (APV)

9. Применение концепции экономической добавленной стоимости (EVA) для оценки стоимости компаний

10. Согласование оценок стоимости компании, полученных различными методами

• Корректировка стоимости с использованием премий и скидок
• Инвестиционная стоимость компании

Сертификаты

• Выдается Сертификат об участии в учебно-консультационном семинаре «Оценка стоимости компании» в компании PwC.

Семинар поможет решить практические задачи

• Систематизировать современные методы оценки компаний
• Проанализировать применимость методов оценки с использованием практических примеров
• Изучить подходы к оценке стоимости капитала
• Применить рассматриваемые модели в практике финансового менеджмента

Почему Академия PwC

• Продуманный выбор тем и концентрированное содержание
• Специально разработанные учебные материалы и практические задания
• Семинар проводится в интерактивном формате
• Акцент на практическом применении полученных знаний

Время: 9:30 – 17:45, 2 перерыва на кофе и перерыв на обед.

Семинар может быть проведен в корпоративном формате. В соответствии с пожеланиями Заказчика программа может быть изменена и дополнена.