Финансы для нефинансовых менеджеров. (Семинары в морском круизе по столицам Балтики): Семинар

Программа занятий:

1.    Основы деятельности финансового менеджера
1.1.    Принципы финансового управления.
1.2.    Цели и функции финансового управления.
1.3.    Финансовые решения.
1.4.    Финансовые рынки.
1.5.    Уровень деятельности   предприятия: глобальный, региональный, местный.
1.6.    Финансовый менеджмент в современном понимании.

2.    Аналитические финансовые документы и их использование в управлении 
2.1.    Баланс.
2.2.    Отчет о прибылях и убытках.
2.3.    Отчет о движении денежных средств.
2.4.    Анализ и оценка финансовой деятельности

3.    Финансовое планирование и бюджетирование
3.1.    Зачем тратить время на планирование
3.2.    Цикл управления
3.3.    Система планов в общей схеме управления
3.4.    Этапы бюджетирования
3.5.    Методы составления и контроль бюджетов
3.6.    Модель FINPLAN

4.    Основные принципы управленческого учета
4.1. Управление затратами. Состав, виды затрат.
4.2. Элементы производственных затрат.
4.3. Себестоимость продукции.
4.4. Анализ «затраты — объем — прибыль».
4.5. Оценка производственного левериджа.
4.6. Оценка финансового левериджа.
4.7. Формула производственно-финансового левериджа.
4.8. Управленческий учет в контексте стратегического менеджмента.
4.9. Эффект финансового рычага  и управление заемным капиталом.
4.10. Основные теории структуры капитала. Рациональная структура финансирования. 
4.11. Финансовая структура предприятия (структура ЦФО).
4.12. Учет по центрам финансовой ответственности (ЦФО).

5.    Инвестиционный анализ
5.1. Инвестиционные и финансовые решения.
5.2. Временная стоимость денег.
5.3. Определение чистого денежного потока.
5.4. Критерии оценки инвестиционных решений.
5.5. Противоречивость критериев оценки инвестиционных проектов.
5.6. Формирование бюджета капиталовложений.
5.7. Базовая модель оценки финансовых активов (САРМ).
5.8. Концепция риска и методы его оценки.
5.9. Систематический и несистематический риски.
5.10. Оценка рыночной цены финансовых инструментов.
5.11. Выбор портфеля финансовых активов.
5.12. Оценка бизнеса.

6.    Концепция управления эффективностью бизнеса
6.1. Почему оценка бизнеса столь неудовлетварительна?
6.2. Снижение пригодности показателей измерения эффективности.
6.3. Сравнительный анализ систем управленческого учета.
6.4. Какой должна быть система управленческого учета.
6.5. Многофакторная модель производительности Д.С. Синка.
6.6. Системный анализ деятельности предприятия (СКА) А.Д. Шеремета.
6.7. Концепция управления эффективностью бизнеса (ВРМ).
6.8. Концепция Balanced Scorecard, измерители эффективности.
6.9. Концепция добавленной экономической стоимости EVA.
6.10. Процессно-ориентированный учет (Activity Based Costing – АВС).
6.11. Процессно-ориентированный анализ рентабельности (АВРА).
6.12. Теория ограничений Элияху Голдратта.
6.13. Модель жизнеспособной системы Стаффорда Бира (МЖС).
6.14. Пять столпов делового совершенства Дж. Харрингтона: процессы, проекты, знания, изменения, ресурсы
6.15. Рекомендации по выбору системы управления.
6.16. Управление затратами по объему хозяйственной деятельности.
6.17. Учебный кейс: Использование функционально-стоимостного анализа и директ-костинга.

7.    Ответы на вопросы слушателей и практические рекомендации

Все вопросы рассматриваются с учетом
всех изменений законодательства, разъяснений МФ и ФНС РФ и арбитражной практики
на дату проведения семинара


ПРИМЕЧАНИЯ:

1.    Записаться на семинар можно по электронной почте.
2.    Вопросы принимаются по электронной почте не позднее, чем за 3 дня до семинара.
3.    Эту тему семинара Вы можете заказать как индивидуальное или корпоративное мероприятие.


Стоимость консультационных услуг: 1640 евро, включая НДС 18%. Доплата за одноместное размещение рассчитывается отдельно. Расходы признаются для налогообложения прибыли. По окончании занятий выдается сертификат о повышении квалификации по данной теме. Удобное проживание в центре СПб рядом с метро, гостиница 4*. Стоимость может меняться в зависимости от категории выбранной каюты, гостиницы и экскурсий.

Внимание!
Повышение квалификации 40 часов для профессиональных бухгалтеров



 ДРУГИЕ ТЕМЫ ЗАНЯТИЙ И ПРОГРАММЫ ПРЕБЫВАНИЯ
УТОЧНЯЙТЕ У НАШИХ МЕНЕДЖЕРОВ

Программа пребывания:
«В морском круизе по столицам Балтики»
(Санкт-Петербург – Хельсинки – Стокгольм – Таллинн – Санкт-Петербург)
(6 дней / 5 ночей)

На Балтийском море – море впечатлений! Ощущение, будто увидели полмира!
Вы отправитесь по столицам Балтики из неповторимого и любимого Петербурга в Хельсинки, затем в модный Стокгольм, и из  Стокгольма  попадете в сказочный Таллинн.

Морской круиз - это уникальная возможность за короткий период времени увидеть разные города, познакомиться с культурой народов, насладиться великолепными пейзажами.
Путешествие на современных паромах – это комфорт, уют и лучший сервис! На паромах есть все: и  бассейны, и магазины, и spa-салоны,  и разнообразные развлекательные программы. Главное – это то, что человек любого возраста найдет себе занятие по душе.
Морской круиз – это удовольствие, которое можно и нужно себе позволить! Побалуйте себя!


ВОЗЬМИТЕ С СОБОЙ РОДНЫХ и БЛИЗКИХ

Стоимость консультационных услуг: 1640 евро, включая НДС 18%. Доплата за одноместное размещение рассчитывается отдельно. Расходы признаются для налогообложения прибыли. По окончании занятий выдается сертификат о повышении квалификации по данной теме. Удобное проживание в центре СПб рядом с метро, гостиница 4*. Стоимость может меняться в зависимости от категории выбранной каюты, гостиницы и экскурсий.Цена указана по курсу ЕВРО ЦБ РФ +2% на день оплаты.

Внимание!
Повышение квалификации 40 часов для профессиональных бухгалтеров

В стоимость включено:
В круизе:
•    экскурсии в каждом городе;
•    размещение в каютах класса В;
•    питание на пароме (завтраки, ужины); для тех, кто бережет фигуру, можно исключить ужины!
•    развлекательная программа;
•    страховка;
•    виза.
Во время пребывания в Петербурге:
•    обучение;
•    информационно-методические материалы;
•    письменные принадлежности (блокнот, ручка);
•    место в двухместном номере гостиницы;
•    завтрак в гостинице;
•    экскурсионная программа.
 
По окончании занятий Вам будут выданы следующие документы:
•    договор;
•    акт выполненных работ;
•    счета-фактуры;
•    именной сертификат об участии в семинаре по программе повышения квалификации.


Срок окончания подачи документов для оформления визы
приблизительно за 4 недели до даты отъезда.

Организуем корпоративные зарубежные семинары!
Разработаем индивидуальные экскурсии с персональной программой по Вашему заказу.