Обучение финансистов в Санкт-Петербурге

Обучение базируется на 19-летнем опыте реализации трехуровневой программы профессиональной переподготовки и обучения оценщиков и соответствует Закону "Об оценочной деятельности в Российской Федерации" от 29 июля 1998 года №135-ФЗ с изменениями от 21 марта 2014 года и Государственным требованиям к программам повышения квалификации и профессиональной переподготовки оценщиков в РФ от 12 мая 2000

Программа позволит овладеть теоретическими основами построения эффективной системы бюджетного управления и получить практические навыки формирования бюджетной структуры организации.
Слушатели программы изучат  базовые понятия и категории бюджетного управления компанией и отрабатывают технологии построения бюджетов организации.

В условиях напряженной конкурентной борьбы руководителю приходится постоянно принимать важные управленческие решения. Для этого необходимо располагать результатами всестороннего анализа финансово - хозяйственной деятельности предприятия. Программа поможет руководителю, финансовому директору или аудитору провести всесторонний анализ финансово - хозяйственной деятельности структуры имущества;

Задачей курса является расширение управленческих компетенций слушателей с возможностью их практического применения в различных сферах бизнеса: производственных и коммерческих организациях, торговых и внешнеторговых компаниях.

Программа предусматривает поэтапное изучение слушателями широкого спектра дисциплин в области финансового рынка: от организации и функционирования фондовой биржи, правовых основ ведения деятельности на рынке ценных бумаг и изучения зарубежных фондовых рынков до технического и фундаментального анализа, вопросов управления портфелем ценных бумаг и практических аспектов работы на российском фондовом

Целью программы является подготовка специалистов в области финансового планирования и бюджетирования для предприятий различных отраслей экономики. Программа позволит овладеть теоретическими основами построения эффективной системы управленческого учета и получить практические навыки формирования операционных и финансовых бюджетов.

Коучинг включает в себя практические методики управления финансами, пошаговую систему создания капитала и реализации жизненно-важных целей человека. В процессе обучения прорабатываются внутренние ограничения и страхи, блокирующие наши шаги и достижения.

В процессе обучения освещаются как вопросы организационного характера (выбор оптимальной формы собственности, государственная регистрация юридического лица и т.д.), так и основы экономики малого бизнеса. На семинаре участники получат алгоритм действий по созданию предприятия в РФ и узнают об основных способах привлечения финансирования и оценки результатов работы малого бизнеса.

Подробное рассмотрение всех аспектов учета товарно-материальных ценностей (ТМЦ) в компании, внедрения контрольных процедур с целью обеспечения сохранности и целевого использования имеющихся ТМЦ, организации и проведения инвентаризаций, а также отражения их результатов в бухгалтерском, управленческом и налоговом учете в соответствии с требованиями действующего законодательства и внутренних

Цель: приобретение базовых навыков прочтения и понимания финансовой отчетности компании, применения основных методов финансового анализа к данным, представленным в отчетности, а также использования результатов финансового анализа в процессе принятия управленческих решений с целью повышения качества управления компанией.

Рассмотрение возможностей и основных инструментов управления затратами компании с целью повышения эффективности использования ее ресурсов и максимизации прибыли. Изучение современных методов учета затрат и определения себестоимости, а также способов оптимизации затрат в условиях ограниченного роста доходов.

Ознакомление с основами экономики малого бизнеса, основными формами финансовой отчетности и ключевыми показателями деятельности компании. Участники семинара познакомятся с возможностями привлечения финансирования, а также с основами организации автоматизированного учета.

Рассмотрение основных принципов и методов формирования бюджетов функциональных подразделений и консолидированного бюджета компании, а также алгоритма подготовки бюджета и создания нормативных документов о системе бюджетирования в компании.

Цель программы: определить основные принципы организации местных финансов и источники формирования финансовых ресурсов местного самоуправления, а также гарантии финансовых прав органов местного самоуправления, детально рассмотреть основы бюджетного процесса в муниципальных образованиях и взаимоотношения органов местного самоуправления с органами государственной власти Российской Федерации и с

Мероприятие дает базовое представление о финансовых рынках, ценных бумагах, производных финансовых инструментах и деятельности инвестиционного банка. Данный тренинг направлен на то, чтобы снабдить слушателей минимально необходимым набором теоретических знаний и практических навыков для выполнения проектных работ с пониманием предметной области. Материалы также содержат практические примеры

На семинаре Вы узнаете: об основных формах финансовой отчетности и особенностях их заполнения; об основных показателях оценки финансового состояния компании; о формировании управленческих финансовых отчетов; о существующих методиках учета затрат и расчета себестоимости продукции, используемых в российской и зарубежной практике; об источниках формирования капитала компании; о принципах построения

Комплексная программа в которой вы найдете ответы на следующие вопросы: как обеспечить прибыльную работу компании в условиях нестабильности рыночной конъюнктуры? Как осуществлять эффективное финансирование компании при повышенных кредитных рисках? Как обеспечить эффективное использование активов и инвестиционных ресурсов в целях конкурентоспособного развития бизнеса?

Основные цели: обеспечение прибыльной работы компании в условиях нестабильной экономики;  снижение рисков ошибочных решений при принятии решений о реализации мер, направленных на рост объёма реализации; обеспечение конкурентоспособного развития бизнеса; осуществление эффективного распределения прибыли, направленного на обеспечение необходимых темпов развития бизнеса при обеспечении личных

В нашем тренинге собраны наиболее полезные приложения метода Монте-Карло в бизнесе. Ознакомившись с широким спектром задач, которые позволяет решать имитационное моделирование, Вы будете готовы решить любую задачу, с которой столкнетесь. Фирмы, использующие метод Монте-Карло, экономят огромные деньги и принимают максимально эффективные решения.

В программе: бюджетирование как инструмент регулярного менеджмента и финансового планирования; построение системы управленческого учёта в современной компании; управление издержками и прибылью компании в нестабильной среде; и многое другое.