Экономика и управление в строительстве: Программа переподготовки

1. Правовое регулирование, основы организации и управления в строительстве

Законодательное и нормативно-правовое обеспечение строительства. Договор строительного подряда. Основы организации строительства и строительного производства. Стройгенплан и временные устройства на строительной площадке. Организация материально-технического обеспечения строительного производства. Управление строительным производством. Практикум. Календарное планирование строительного производства

2. Ценообразование и сметное проектирование в строительстве

Состав и структура сметного ценообразования и сметного нормирования. Элементные сметные нормы и цены по видам ресурсов. Накладные расходы и сметная прибыль. Государственные элементные сметные нормы на строительные работы (ГЭСН). Методы определения цены стоимости строительства. Состав, формы и порядок расчета сметной документации. Договорные цены на строительную продукцию. Расчеты за выполненные работы

3. Экономика и организация инвестирования в строительстве

Основные средства и пути повышения эффективности их использования в строительных организациях. Оборотные средства и пути ускорения их обращения в строительной организации. Финансирование и кредитование капитальных вложений. Экономический анализ деятельности строительных организаций. Финансовые расчеты в инвестиционной деятельности. Влияние инфляции. Оценка эффективности и финансовой реализуемости инвестиционных проектов

4. Организация строительства

Инженерные изыскания и проектирование в строительстве. Организационно-техническая подготовка строительного производства. Основы поточной организации строительства и производства работ. Сетевые графики строительства отдельных объектов и комплексов. Организация и календарное планирование строительства отдельных зданий и сооружений. Организация и календарное планирование строительства комплексов зданий и сооружений. Стройгенплан и временные устройства на строительной площадке

5. Управление строительными проектами

Система управления проектами. Основы управления проектами. Разработка проекта. Функции управления проектами. Подсистемы управления проектами. Практикум. Бизнес-планирование в строительной организации

6. Материально-техническое обеспечение в строительной организации

Средства и предметы труда как объекты управления в материально-техническом снабжении. Функциональное назначение снабжения предприятий и организаций материальными ресурсами. Основные направления функционирования материально-технического снабжения на предприятии. Теоретическое обеспечение снабженческой деятельности на предприятии. Структурное обеспечение материально-технического снабжения на предприятии

7. Трудовое законодательство, техническое нормирование и оплата труда в строительстве

Трудовое законодательство. Кадры и производительность труда в строительстве. Сущность, принципы и методы технического нормирования труда. Основные условия организации заработной платы в строительстве

8. Стратегическое и оперативное управление организацией

Стратегическое управление строительно-монтажной организацией. Оперативное планирование и управление строительным производством. Стратегическое управление

9. Производственный менеджмент. Управление качеством в строительстве

Управление качеством строительства. Сдача зданий и сооружений в эксплуатацию. Системы менеджмента качества на основе МС ИСО-9000. Управление качеством строительства и организация приемки в эксплуатацию законченных строительством объектов. Практический кейс «Анализ и совершенствование системы управления качеством продукции на уровне строительной организации»

10. Управление маркетингом в организациях инвестиционно-строительного комплекса

Основы маркетинга в строительстве. Маркетинговые исследования в строительном бизнесе. Коммуникационная стратегия в строительном бизнесе. Современные информационные технологии в маркетинговой деятельности строительных организаций. Бенчмаркинг в строительстве

11. Психология управления

Самоменеджмент. Управление конфликтами. Искусство деловых переговоров. Тайм-менеджмент. Делегирование полномочий. Психология принятия решений. Технологии, методы, риски

Форма обучения: заочная, с использованием дистанционных образовательных технологий (ДОТ) в полном объеме