Курсы, программы / Бухгалтерия, экономика, финансы, аудит / Управление финансами, экономикой, учетом / Как сделать риск управляемым

Как сделать риск управляемым: Деловая игра

	Организатор	Регион	Стоимость


Ernst & Young \| Эрнст энд Янг, Академия бизнеса EY, Московское отделение (1.27)		Москва	25 600 руб. руб. 25,600.00 за 8 ак. часов 1 день

Даты проведения

09.12.2016 - 09.12.2016
09.06.2017 - 09.06.2017
08.12.2017 - 08.12.2017
Уточните расписание у организатора.
Возможно он не успел обновить расписание.

Форма обучения: Очная/дневная

Вид мероприятия: Деловая игра

Тип мероприятия: Открытые

Целевая аудитория

Руководители в области риск-менеджмента и координаторы процесса управления рисками; руководители и специалисты в области управления рисками и внутреннего контроля компании; менеджеры проектов, ключевые специалисты, проектные команды, вовлеченные в процесс риск-менеджмента; руководители функциональных подразделений, желающие провести тестирование сотрудников в части понимания общих задач и координации управления рисками, в том числе при внедрении функции риск-менеджмента на уровень подразделения.

Анонс программы

Цели тренинга: продемонстрировать роли и задачи риск-менеджера/ координатора по рискам в операционной деятельности; развить у участников комплексный подход к процессу риск-менеджмента; показать, как анализировать последствия принятия управленческих решений, основанных на оценке рисков; научить пользоваться основными инструментами управления рисками.

Описание программы

Практическое задание: Выявление событий

Составление паспорта риска: выявление причин и последствий риска
Формирование риск-реестра

Практическое задание: Оценка рисков

Оценка риска группой экспертов. Метод Дельфи. Горизонт оценки
Составление карты рисков
Составление карты управляемости рисков

Практическое задание: Выбор стратегий реагирования на риск

Разработка мероприятий, направленных на причины риска
Разработка мероприятий, направленных на последствия риска

Практическое задание: Контроль над управлением риском

Составление карты планируемого остаточного риска
Составление карты фактического остаточного риска.

В результате обучения участники смогут:

Закрепить практические навыки применения теоретических знаний, полученных в ходе очных тренингов по управлению рисками
Проверить свой уровень профессионализма в области управления рисками
Совместно с тренером и командой ...

Подробнее о программе

Практическое задание: Выявление событий

Составление паспорта риска: выявление причин и последствий риска
Формирование риск-реестра

Практическое задание: Оценка рисков

Оценка риска группой экспертов. Метод Дельфи. Горизонт оценки
Составление карты рисков
Составление карты управляемости рисков

Практическое задание: Выбор стратегий реагирования на риск

Разработка мероприятий, направленных на причины риска
Разработка мероприятий, направленных на последствия риска

Практическое задание: Контроль над управлением риском

Составление карты планируемого остаточного риска
Составление карты фактического остаточного риска.

В результате обучения участники смогут:

Закрепить практические навыки применения теоретических знаний, полученных в ходе очных тренингов по управлению рисками
Проверить свой уровень профессионализма в области управления рисками
Совместно с тренером и командой проанализировать эффективность выбранных стратегий реагирования с учетом рисков бизнес-процесса и возможности управления ими
Повысить эффективность координации и взаимодействия различных участников процесса риск-менеджмента.

Скрыть подробности

Контактная информация

Ernst & Young | Эрнст энд Янг, Академия бизнеса EY, Московское отделение
Елена Левтеева
Academy@ru.ey.com
+7 (4 показать номер

	Сохранить в избранном

	Заказать звонок

	Отправить вопрос или заявку


Подать заявку от 25600 руб


	Телефон организатора Нажмите на ссылку, чтобы увидеть телефон Показать телефон

	Пожалуйста, скажите организатору, что нашли мероприятие на EduMarket.ru