Управление затратами компании: практические аспекты оптимизации: Семинар

	Организатор	Регион	Стоимость


НЕОТЕРИКУС (0.28)		Санкт-Петербург	7 700 руб. руб. 7,700.00 за 8 ак. часов 1 день

Даты проведения

C открытой датой

Форма обучения: Очная/дневная

Вид мероприятия: Семинар

Тип мероприятия: Открытые

Целевая аудитория

Руководители и владельцы малого и среднего бизнеса, а также руководители функциональных подразделений крупных компаний, участвующие в подготовке и контроле бюджета, заинтересованные в освоении методики анализа и управления затратами с целью повышения эффективности деятельности компании.

Анонс программы

Рассмотрение возможностей и основных инструментов управления затратами компании с целью повышения эффективности использования ее ресурсов и максимизации прибыли. Изучение современных методов учета затрат и определения себестоимости, а также способов оптимизации затрат в условиях ограниченного роста доходов.

Описание программы

Понятие затрат. В чем разница между затратами, расходами и издержками?
Управленческий учет как система оценки и анализа затрат.
Концепция управления затратами. Классификация затрат, используемая в управленческом учете. Поведение затрат.
Системы учета затрат и их влияние на финансовый результат. Роль затрат в формировании цены продукта.
Цели и методы распределения затрат, выбор базы распределения. Анализ структуры затрат.
Анализ «Затраты–Объем–Прибыль» (CVP-анализ). Расчет точки безубыточности.
Взаимосвязь затрат и экономического результата деятельности предприятия. Принятие управленческих решений на основе анализа затрат.
Управление затратами как важная часть стратегии развития компании.
Технологии управления затратами и организация рационального учета затрат с целью их оптимизации. Требования к информации управленческого учета в части учета затрат.

Рассмотрение тем семинара сопровождается выполнением ...

Подробнее о программе

Понятие затрат. В чем разница между затратами, расходами и издержками?
Управленческий учет как система оценки и анализа затрат.
Концепция управления затратами. Классификация затрат, используемая в управленческом учете. Поведение затрат.
Системы учета затрат и их влияние на финансовый результат. Роль затрат в формировании цены продукта.
Цели и методы распределения затрат, выбор базы распределения. Анализ структуры затрат.
Анализ «Затраты–Объем–Прибыль» (CVP-анализ). Расчет точки безубыточности.
Взаимосвязь затрат и экономического результата деятельности предприятия. Принятие управленческих решений на основе анализа затрат.
Управление затратами как важная часть стратегии развития компании.
Технологии управления затратами и организация рационального учета затрат с целью их оптимизации. Требования к информации управленческого учета в части учета затрат.

Рассмотрение тем семинара сопровождается выполнением практических заданий и обсуждением полученных результатов в группе.

Скрыть подробности

Контактная информация

НЕОТЕРИКУС
Елена Борисовна Урсова
info@neotericus.ru
наб. реки Смоленки, д. 14, литер А, БЦ "Маркус", офис 330
+7 (8 показать номер

	Сохранить в избранном

	Заказать звонок

	Отправить вопрос или заявку


Подать заявку от 7700 руб


	Есть акция! Скидка 20% на второго участника и 30% на третьего и последующих участников от одной компании.
Участвовать!


	Телефон организатора Нажмите на ссылку, чтобы увидеть телефон Показать телефон

	Пожалуйста, скажите организатору, что нашли мероприятие на EduMarket.ru

Выиграть грант
Вы можете выиграть грант на обучение
Узнать, как получить грант

Подать заявку на грант

Похожие мероприятия

Планово-экономический отдел: современная роль в управлении предприятием Очная/дневная

Санкт-Петербург

50 200 руб.

Планово-экономический отдел: современная роль в управлении предприятием Очная/дневная

Санкт-Петербург

50 200 руб.

Бухгалтерский учёт для начинающих + 1C: бухгалтерия. 8.3. Налоги. Отчётность Очная/дневная, Вечерняя

Новокузнецк

11 200 руб.

Быстрый переход к спискам мероприятий:
Все семинары для финансистов
Семинары по финансам в Санкт-Петербурге

←Вернуться