Фи­нан­со­вый ме­недж­мент 2: Курсы

• Тема 1. Ин­стру­мен­ты фи­нан­со­во­го ана­ли­за и пла­ни­ро­ва­ния 
• Тема 2. Фор­ми­ро­ва­ние и управ­ле­ние ка­пи­та­лом ор­га­ни­за­ции 
• Тема 3. Оцен­ка риска и до­ход­но­сти 
• Тема 4. Управ­ле­ние де­неж­ны­ми по­то­ка­ми 
• Тема 5. Управ­ле­ние порт­фель­ны­ми ин­ве­сти­ци­я­ми 
• Тема 6. Управ­ле­ние ре­аль­ны­ми ин­ве­сти­ци­я­ми 
• Тема 7. Управ­ле­ние ди­ви­денд­ной по­ли­ти­кой ор­га­ни­за­ции 
• Тема 8. Спе­ци­фи­че­ские во­про­сы фи­нан­со­во­го ме­недж­мен­та

Фи­нан­со­вый ме­не­джер, в свою оче­редь, дол­жен управ­лять ра­бо­чим ка­пи­та­лом ком­па­нии, пла­ни­ро­вать фи­нан­со­вые по­то­ки и бюд­же­ты пред­при­я­тия, раз­ра­ба­ты­вать фи­нан­со­вые стра­те­гии , по­сто­ян­но ана­ли­зи­руя ре­аль­ное эко­но­ми­че­ское со­сто­я­ние пред­при­я­тия, све­ряя его с си­ту­а­ци­ей на рынке, и во­вре­мя при­ни­мать опре­де­лен­ные фи­нан­со­вые ре­ше­ния для оп­ти­ми­за­ции си­ту­а­ции.

Кроме того, от фи­нан­со­во­го ди­рек­то­ра тре­бу­ет­ся также предо­став­ле­ние до­сто­вер­ной ин­фор­ма­ции о те­ку­щем со­сто­я­нии пред­при­я­тия, про­гно­за бу­ду­ще­го со­сто­я­ния пред­при­я­тия и плана дей­ствий для даль­ней­ше­го раз­ви­тия для ру­ко­во­ди­те­ля ком­па­нии. По­это­му пе­ре­ход от глав­но­го бух­гал­те­ра на по­зи­цию фи­нан­со­во­го ди­рек­то­ра более труд­ный, чем с по­зи­ции фи­нан­со­во­го ме­не­дже­ра. Но часто - это един­ствен­но воз­мож­ный для ком­па­нии путь.

Это курс для всех, кто ин­те­ре­су­ет­ся фи­нан­со­вым ме­недж­мен­том с целью за­нять по­зи­цию фи­нан­со­во­го ди­рек­то­ра. Он про­хо­дит по про­грам­ме спец­кур­са 1.1.3. по­вы­ше­ния ква­ли­фи­ка­ции ИПБ Рос­сии для ат­те­сто­ван­ных про­фес­си­о­наль­ных бух­гал­те­ров.

За­кон­чив этот курс, ат­те­сто­ван­ный бух­гал­тер может либо по­лу­чить сер­ти­фи­кат на еже­год­ное по­вы­ше­ние ква­ли­фи­ка­ции в зачет 40 часов, либо до­пол­ни­тель­но сдать эк­за­мен и по­лу­чить Ди­плом Фи­нан­со­во­го ди­рек­то­ра.