Управление финансовым департаментом. ICFM: Курсы

1. Корпоративные стандарты финансовой деятельности 
2. Управление человеческими ресурсами (HR-менеджмент) 
3. Методы принятия решений 
4. Профессиональные навыки управления 
5. Командообразование (teambuilding) 
6. Деловое общение и управление коммуникациями 
7. Профессиональная этика и профессиональные ценности

Особый акцент ставится на решение практических задач и кейсов.

Финансовый директор в условиях кризиса становится ключевой фигурой в команде топ — менеджмента и от него зависит  качество принимаемых решений, стабильность и устойчивость работы компании, стоимость привлеченных ресурсов. В любой компании есть несколько решений дающих реальный эффект в короткий промежуток времени. Это управление оборотным капиталом, управление издержками и система управленческой отчетности,  оптимизация бизнес — модели, но только системные меры дают результат.

Роль финансовых директоров и менеджеров в жизни современной компании тяжело переоценить. Управление финансами требует от таких специалистов не только высоких личных характеристик, но и серьезной работы по повышению своей квалификации в области управления финансами, издержками, стратегией, тактикой, проектами, персоналом, учета, контроля, оценки, финансового анализа, формирования отчетности и другим направлениям. В настоящее время существует ряд методик, которые позволяют в комплексе рассматривать все составляющие для достижения основной задачи финансистов – увеличения стоимости компании.

Технология обучения:

Программа обучения рассчитана на 10 занятий один раз в неделю, в выходные дни (с 10:00 до 13:00) или в вечернее время (будни с 18:30 до 21:30). Длительность одного занятия - 3 часа (с перерывами на кофе-паузу).

В стоимость входят раздаточный материал, учебные пособия, дополнительные инфо-материалы в электронном виде, индивидуальные консультации по материалам курса).

По окончании обучения слушатели получают сертификат установленного образца.