Финансовый результат деятельности компании: управление доходами, расходами и прибылью: Повышение квалификации

День 1.

Операционная, финансовая и инвестиционная деятельность компании:

• Организационная и финансовая структуры компании: цели, задачи, пересечение зон ответственности и противоречия.
• Центры финансовой ответственности.
• Анализ и оценка результативности операционной, финансовой и инвестиционной деятельность компании.
• Анализ структуры капитала компании.
• Финансовый леверидж.
• Управление основными потоками по видам деятельности.
• Формирование резервных, целевых фондов.

День 2.

Управление доходами. Оптимизация структуры доходов/расходов компании. Система управления затратами:

• Основные проблемы управления доходностью.
• Стратегия управления затратами.
• Бюджетное управление.
• Точки контроля по управлению доходами и расходами.
• Классификация расходов.
• Маржинальный анализ и анализ безубыточности.
• Структура управленческой себестоимости (с учетом коммерческих и управленческих расходов).

День 3.

Система оценки и управления прибылью:

• Виды, сущность и назначение прибыли: бухгалтерская и экономическая; валовая прибыль, операционная прибыль, чистая прибыль, EBIT, EBITDA, EVA.
• Методы и инструменты управления прибылью.
• Прибыль в системе финансовых показателей.
• Максимизация прибыли.

День 4.

Управление распределением прибыли:

• Основные направления распределения прибыли компании.
• Выявление и оценка рисков, влияющих на процесс формирования финансового результата.
• Построение системы управления рисками.
• Программа участия персонала в формировании и распределении прибыли компании.
• Эффективный контроль в системе управления финансовым результатом компании.

Практические задания (кейсы) и тесты*:

Кейс. Выбор стратегии управления финансовым результатом компании.

Кейс. Программа участия персонала в формировании и распределении прибыли компании.

Кейс. Оптимизация структуры затрат. Рейтинг затрат компании.

Кейс. Управление распределением прибыли.

*Предполагаемый список кейсов. Окончательный перечень рассматриваемых на курсе кейсов определяется преподавателем.

Ответы на вопросы.

В результате обучения участники:

• ознакомятся с порядком оптимизации структуры доходов/расходов компании,
• изучат методику анализа и оценки результативности операционной, финансовой и инвестиционной деятельность компании,
• научатся определять точки контроля по управлению доходами и расходами,
• приобретут навыки выявление и оценки рисков, влияющих на процесс формирования финансового результата,
• ознакомятся с основными проблемами управления доходностью,
• изучат методы и инструменты управления прибылью,
• получат все необходимые для повседневной работы информационно-справочные материалы.

Что входит в стоимость

Методический материал, обеды, кофе-паузы.

Экскурсионная программа по Санкт-Петербургу как необязательная часть.

Документ по окончании обучения

По итогам обучения слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 32 часов, (Лицензия на право ведения образовательной деятельности от 03 мая 2017 года №038386, выдана Департаментом образования города Москвы).

Информация для региональных клиентов

Региональным клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.