1. Предприятие как бизнес-система. Внешняя и внутренняя среда организации. Определение и характеристики внешней среды. Среда прямого воздействия. Среда косвенного воздействия. Внутренняя среда организации. Система внутренних переменных организаций. Основные подходы к измерению объемов работ предприятия.
2. Доходы и расходы предприятия при осуществлении деятельности. Спрос и предложение. Ценовые факторы воздействия на спрос. Схема распределения доходов. Расходы на производство продукции (оказание услуг). Классификация расходов. Производственный рычаг, точка безубыточности Система учета затрат. Activity Based Costing как подход к распределению издержек предприятия по видам работ (услуг). Оптимизация управления расходами на предприятии.
3. Актуальный менеджмент. Принципы, функции и методы управления. Временной аспект в управлении. Эффективность и результативность менеджмента предприятия. Организационные структуры управления, линейные и функциональные полномочия. Проблемы разделения труда и делегирования полномочий. Требования к эффективной организационной структуре.
4. Планирование как неотъемлемая компонента эффективного менеджмента. Система планов предприятия. Логика и методы планирования. Бюджет – рабочий документ или мода? Контроль реализации планов.
5. Персонал как ресурс компании. Мотивация. Современные теории.
6. Финансы: цели, функции, управления финансами; структура финансового менеджмента. Финансовый менеджер на предприятии. Финансовые риски. Основные финансовые документы.
7. Немного о разном, но важном в деятельности компании. Нормирование. Стандартизация. Отклонения. Контроль. Показатели. Система сбалансированных показателей.
Частый спор: Менеджмент - Наука? Искусство? Интуиция? Расчет?
Не стоит спорить, примите участие в семинаре "Логика бизнеса". Программа обучения познакомит слушателей с теорией и методологией управления компанией, актуальным опытом менеджмента, систематизирует теоретические и практические знания. Участникам семинара будут предложены как виденье автора программы, так и иные точки зрения.
Эффективное интенсивное управление на основе комплексного подхода, понимание, что компания единый организм, недопущение часто существующей на практике конфронтации между линейным и функциональным менеджментом, между маркетингом, финансами, управлением персоналом...
Стоимость участия:
I вариант – "Стандарт": 49 900 рублей
В стоимость включается: участие в семинаре, раздаточный материал, проживание – одно место в 2-х местном номере, 2-х разовое питание (завтрак-ужин), 3 бассейна с подогреваемой морской водой (круглый год - +28°С), трансфер аэропорт-отель-аэропорт
II вариант – "Все включено": 59 900 рублей
В стоимость включается: к варианту "Стандарт" + 3-х разовое питание, экскурсия
Доплата за одноместное размещение – 20 000 рублей
Оплата участия заканчивается 18 октября 2018 года