Экономика малого бизнеса — просто и понятно: Семинар

1. Управление бизнесом — система и место экономических показателей.

2. Баланс как характеристика состояния бизнеса. Практический кейс по составлению баланса «с нуля» на примерах показателей бизнеса участников курса. Как анализировать текущее финансовое состояние бизнеса, доходность бизнеса для собственников и финансовые риски.

3. Затраты. Виды затрат, как и зачем их учитывать, принципы распределения затрат.

• Постоянные и переменные затраты, инвестиционные затраты.
• Как определить точку безубыточности.

4. Расчет эффективности предприятий малого и среднего бизнеса.

• Первоначальный расчет эффективности бизнеса и прогноз развития.
• Анализ успешности бизнеса за прошедший период.

5. Системы оплаты труда. Какую систему применить, чтобы мотивировать сотрудников работать эффективно и честно.

6. Ведение учета и планирование "для себя".

• Простое ведение учета без специальных программ.
• Как и зачем составлять реальные планы.
• Как планировать финансы. Что такое кассовый план и как его составить.

Свидетельство об участии в семинаре.

В пакет участника входит:

• обучение по заявленной программе;
• комплект информационно-справочных материалов;
• кофе-брейки.