Финансовый аналитик. Руководитель финансово-аналитической службы: Семинар

День 1
Финансовый аналитик в структуре предприятия

• Роль и задачи финансового аналитика на предприятии
• Финансовый менеджмент на предприятии и взаимодействие финансово-аналитического отдела с другими подразделениями компании
• Подготовка финансовой информации, необходимой для принятия эффективных управленческих решений и достижения целей компании. Анализ результатов деятельности

Оценка платежеспособности и финансовой устойчивости предприятия

• Оценка общих финансовых потребностей
• Оценка жизненного цикла предприятия
• Особенности финансирования предприятия
  • за счет источников собственных средств
  • за счет источников заемных средств
• Оценка границ замены собственного капитала заемным
• Процесс планирования. Прогнозный баланс, прогноз движения денежных средств
• Цена капитала

Практикум: Упражнение "Расчет необходимого финансирования для развивающейся компании".

Управление активами

• Минимизация капиталовложений в основные средства
• Особенности минимизация инвестиций в дебиторскую задолженность
• Способы минимизации капиталовложений в запас
• Особенности управления оборотными средствами

Практикум: Упражнение "Анализ доходности товара, определение оптимальной цены".

День 2
Оценка факторов, влияющих на рентабельность капитала

• Финансово-аналитические коэффициенты. Определение, возможности использования
• Влияние структуры активов и пассивов на рентабельность капитала
• Оценка факторов, формирующих чистую прибыль предприятия
• Формирование ценообразования

Практикум: Упражнение "Расчет точки безубыточности".

Оценка инвестиций

• Разработка инвестиционных предложений
• Критерии эффективности направления средств на капитальные вложения
• Выбор инвестиционного проекта
• Дисконтирование движения денежных средств

Практикум: Кейс "Выбор проекта для размещения средств с помощью финансового анализа".

Особенности финансового анализа в группе компаний - финансовом холдинге

• Анализ продуктивности подразделений и ключевых сотрудников
• Холдинг как способ повышения безопасности и устойчивости бизнеса
• Создание успешной финансово-аналитической службы
• Выработка регламентов и форм отчетности для проведения анализа
• Оптимальное количество отчетов для полноценного анализа состояния предприятия
• Внедрение изменений на предприятии, финансовая реорганизация, развитие персонала ФАС

Налоговая система и финансовое состояние предприятий

• Оценка тяжести налогового бремени
• Влияние НДС и упрощенной системы налогообложения на ценообразование
• Анализ рисков и неверного внедрения финансовых схем
• Основные отличия налогового и управленческого учета

В результате обучения вы:

• научитесь контролировать финансовое состояние предприятия
• узнаете, как с помощью финансового анализа повысить объем продаж, снизить издержки
• сможете организовать сбор информации на предприятии для финансового анализа
• узнаете, как повысить эффективность финансово-аналитической службы
• станете обладателем карты постоянного клиента, которая дает возможность пройти обучение на семинарах и программах MBA от Moscow Business School со скидкой 15%

Стоимость обучения

• комплект авторских материалов
• ресторанное питание
• кофе-паузы
• сертификат Moscow Business School
• удостоверение о повышении квалификации

Скидки:

• При участии 2-х и более представителей от одного предприятия предоставляется скидка 10%
• Обладателям карты "Партнер" - скидка 15%