Системы бюджетирования для Вашего бизнеса.: Семинар

«Системы бюджетирования для Вашего бизнеса»

Семинар предназначен для:

руководителей предприятий и менеджеров, вовлеченных в процесс бюджетирования

Участие в семинаре позволит Вам:

• Ознакомиться с основными принципами бюджетирования и методами внедрения системы бюджетирования
• Организовать бюджетный процесс в Вашей компании
• Распределить ответственность за составление и исполнение бюджетов
• Контролировать и осуществлять анализ исполнения бюджетов
• Использовать бюджет для управления компанией.

В программе семинара:

• Цель внедрения системы бюджетирования
• Бюджет или план? Зачем компаниям нужны бюджеты?
• Связь бюджетирования со стратегическим и оперативным управлением
• Как начать бюджетирование, основные стадии бюджетного процесса
• Подходы к построению системы бюджетирования: «сверху вниз», «снизу вверх», «смешанный»
• Краткосрочные и долгосрочные бюджеты, их место в системе корпоративного управления
• Разработка финансовой структуры компании
• Виды бюджетов и этапы составления бюджетов
• Бюджеты ЦФО. Классификация ЦФО. Разделение компании на объекты управления (центры финансовой ответственности - ЦФО)
• Как сделать бюджет ЦФО? Системы консолидации в сводные бюджеты для групп компаний (практический пример)
• Организация бюджетного процесса в компании. Организация управления бюджетами. Разработка пакета внутренних управленческих документов по бюджетированию. Пример бюджетного регламента
• Контроль за исполнением бюджетов. Контроль и анализ отклонений и корректировка бюджетов. Факторный анализ отклонений (практический пример)
• Мотивация персонала к выполнению регламента бюджетирования
• Оценка эффективности бюджетирования, основные проблемы и пути их решения.

В программе семинара:

Ведущий семинара: Голенева Елена Михайловна,

бизнес-консультант, тьютор программ Открытого Университета Великобритании (MBA, Open University), финансовый директор коммерческой компании, практикующий специалист, имеющий большой опыт деятельности в области управления корпоративными финансами.

мини-лекции, дискуссии, учебные ситуации, демонстрации примеров из практики ведущего
     

Длительность семинара: 1 день с 10:00 до 17:30, с кофе-паузами.

(в стоимость включены сертификат, раздаточный материал, кофе-паузы)

При участии 2-х и более человек от компании – СКИДКИ!