У вас уже есть заявка на текущий период. Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия". Или создайте заявку на другой период.
 
Курсы
MBAКомпанииГранты на обучениеВузыДоступное образованиеПовысь зарплату

EduMarket Образование
  Вход на сайт
 
Напомнить   
Запомнить меня
 
Пользовательское соглашение


Победители конкурса грантов

Завершился 35-й конкурс грантов «Мечты сбываются». Поздравляем победителей!
Нет ничего невозможного, если есть сильное желание чего-то добиться. Если у вас есть ...

Куценко Александра Анатольевна, менеджер из Ростова-на-Дону, победитель 34 конкурса грантов, выиграла 100 000 руб.
Хочу поблагодарить портал EduMarket.ru и всех, кто причастен к его созданию, развитию и ...



Подать заявку на грант
 
Курсы, программы / Бухгалтерия, экономика, финансы, аудит / Управление финансами, экономикой, учетом / Бюджетирование и управленческий учет: практические методы, технологии, инструменты

Бюджетирование и управленческий учет: практические методы, технологии, инструменты: Повышение квалификации

ФИНКОНТ, Учебно-методический центр ФИНКОНТ, Учебно-методический центр (4.72) Рейтинг компании Москва 36 900 руб.

руб. 36,900.00

за 24 ак. часа 3 дня

Даты проведения
19.10.2020 - 21.10.2020
18.01.2021 - 20.01.2021
02.06.2021 - 04.06.2021
06.10.2021 - 08.10.2021
Форма обучения: Очная/дневная
Вид мероприятия: Повышение квалификации
Тип мероприятия: Открытые
Целевая аудитория
Для собственников компаний, генеральных директоров, руководителей и специалистов финансовых служб, заместителей руководителя по финансовым и экономическим вопросам, главных бухгалтеров и работников бухгалтерских служб, руководителей и сотрудников финансовых департаментов, отделов и служб.
Преподаватель
Иванченко Эдуард Станиславович, Серов Михаил Алексеевич.
Анонс программы
На курсе рассматриваются ключевые, важные и значимые вопросы, влияющие на эффективность бюджетного управления и управленческого финансового учёта. Приводятся практические примеры, решается сквозной кейс (3,5 часа) на составление всех бюджетов, где рассматривается полный процесс бюджетирования по цепочке: план продаж – план производства – операционные бюджеты – финансовые бюджеты – финансовый анализ бюджетов – корректировка бюджетов.
Описание программы

День 1.

Стратегия — Планирование — Бюджетирование — Учет — Анализ — Контроль: как эта связка должна работать в организации.

  • Диагностика успешности организации (бизнеса) через отчеты и бюджеты.
  • Стоимостной подход к управлению организацией. Управление организацией на основе мониторинга её стоимости через бюджеты.
  • Бюджет как инструмент достижения успешного состояния организации.
  • Последовательность шагов: стратегия — план — бюджет-анализ. Увязка стратегии и планов.
  • Методика по бюджетированию и описание ежегодного процесса бюджетирования в виде последовательности шагов.
  • Зависимость точности бюджетов от правильности прогнозов и планов продаж. Методика планирования продаж в формате бизнес-процесса.
  • Классификатор статей для отчётов и для бюджетов. Основные отчеты управленческого финансового учета: отчет о движении денежных средств, отчет о доходах и расходах (ОДР, отчёт о прибылях и убытках, о ...
Подробнее о программе
Контактная информация

Москва, ул. Золотая, д. 11, бизнес-центр "Золото", 5 этаж.

ФИНКОНТ, Учебно-методический центр
ask@fcaudit.ru
ул. Золотая, д. 11, бизнес-центр "Золото", 5 этаж.
+7495 показать номер
 
Подать заявку
от 35055 руб

При заявке через сайт скидка 5%
Есть акция!
При единовременном участии двух и более сотрудников в одном мероприятии предоставляется скидка 7%.
Участвовать!
 
Телефон организатора Телефон организатора
Нажмите на ссылку, чтобы увидеть телефон
Показать телефон
 
 

Выиграть грант
Вы можете выиграть грант на обучение
Узнать, как получить грант

Рекомендовать курс друзьям
Получи скидкуСкидка
При контакте с организатором сообщите ему о том, что нашли эту программу на нашем сайте. Организатор предоставит вам скидку 1845 руб. (5%)
 
 
Похожие мероприятия
Разработка оптимального штатного расписания на основании процессов, оргструктуры и расчета нормативной численности Очная/дневная Москва 39 400 руб.

Разработка оптимального штатного расписания на основании процессов, оргструктуры и расчета нормативной численности Очная/дневная Москва 39 400 руб.

Разработка оптимального штатного расписания на основании процессов, оргструктуры и расчета нормативной численности Online Pоссия 39 400 руб.
Вернуться
Пользовательское соглашение       Обратная связь       Карта сайта

© 2006—2021 Edumarket


 

Город

Начните писать и выберите вариант из списка

Последняя или будущая должность

Начните писать и выберите вариант из списка
 

Ваше имя

Электронная почта

 

Телефон

 

Текст сообщения


Я принимаю условия, изложенные в Соглашении об оказании информационных услуг по развитию карьеры и профессиональному образованию