Финансовый директор: Эффективное управление финансами: Семинар

В результате обучения Вы: 
• получите знания, умения и навыки построения эффективной системы управления финансами 
• получите комплекс практических инструментов разработки и оптимизации систем бюджетирования, управления оборотным капиталом, финансового анализа, позволяющие эффективно решать задачи, стоящие перед финансовым директором 
• повысите свою личную эффективность руководителя и построите эффективно работающую финансовую службу компании 

Также все участники программы получат: 
• Компьютерную программу проведения финансового анализа предприятия 
• Раздаточные материалы 

Программа тренинга-семинара 

День 1: 
• Круг задач финансового директора в условиях финансовой нестабильности 
• Бюджетирование как технология сокращения затрат 
- Особенности бюджетных моделей на предприятии 
- Принципы разработки структуры бюджетирования 
- Методология бюджетирования 
- Постановка бюджетирования 
- Контроль за исполнением бюджетов 
- Информационные технологии в бюджетировании 
- Проблемы постановки бюджетирования 
- Автоматизация бюджетирования 

День 2: 
• Анализ финансового состояния предприятия 
- Анализ деловой активности 
- Оборачиваемость задолженностей 
- Обеспечение уровня ликвидности предприятия 
- Анализ текущей платежеспособности предприятия 
- Анализ уровня ликвидности баланса 
- Анализ финансовой устойчивости предприятия 
- Анализ вероятности банкротства 
- Анализ прибыли предприятия. Оптимизация прибыли 
- Анализ рентабельности предприятия 
- Случаи, когда методики финанализа не работают 
• Практикум проведения анализа финансового состояния Вашего предприятия (с использованием компьютерной программы по финансово-экономическому анализу) 

День 3 
• Стратегия управления финансами компании 
- Управление оборотным капиталом компании 
- Управление дебиторской задолженностью 
- Управление запасами 
- Управление кредиторской задолженностью 
- Управление денежными активами 
• Деловая игра: вывести предприятие из финансового кризиса