Управленческий учёт и финансовый анализ. Бюджетирование и финансовое планирование. Практические методы бюджетирования, оценка стоимости компании, оцифровка рисков, мониторинг внешних факторов.: Семинар

Программа:

1 Модуль: Управленческий учёт и финансовый анализ.

• Наводим порядок в системе отчетности.
• «Где деньги?». Ответ на главный вопрос руководителя.
• Учет и управление отдельными статьями оборотного капитала.
• Финансовые показатели. За чем следить и как в этом не потеряться?
• Производительность труда. Основа экономической эффективности.
• Анализ выгодности ассортимента и видов деятельности.
• Управление системными ограничениями.
• Анализ затрат. Оценка точки безубыточности.
• Анализ «что-если» и оценка рычагов, влияющих на изменение прибыли.

2 Модуль: Бюджетирование и финансовое планирование.

• Система финансового планирования - бюджетирования.
• Оперативное планирование денежных средств.
• Комплексное финансовое планирование на год и анализ «что-если».
• Какую долю прибыли можно извлекать без ущерба для бизнеса? Сколько можно потратить на развитие?
• Подходы к оценке стоимости бизнеса. Какую ценность представляет компания.
• Внешние факторы. Отслеживание тенденций и трендов.
• Ответы на вопросы
• Какие программы позволяют управлять денежными средствами эффективнее, чем Excel.
• Как разработать систему бюджетов, подходящую именно Вам.
• Как избежать ошибок при введении бюджетирования и с легкостью преодолеть трудности начального этапа.
• Общие принципы финансового учета в решениях 1С.
• Как получить и проанализировать основные финансовые показатели.
• Конкретные примеры внедрения решения 1С.

Ответы на вопросы