Управление затратами предприятия: Повышение квалификации

Модуль 1. Чем управляем? Сущность затрат, их роль и место в экономике компании. Классификация и свойства различных групп затрат.

• Затраты, издержки, расходы, выплаты - что общего и в чем различия?
• Взаимосвязь затрат и финансового результата деятельности предприятия.
• Особенности организации учета затрат для целей их оптимизации. Управленческий учет затрат. Требования к учету затрат. О чем может рассказать анализ структуры и носителей затрат.

Модуль 2. Как учитываем? Методы учета и анализа затрат.

• Методы учета затрат: Стандарт-костинг, Директ-костинг, метод АВС.
• Операционный анализ взаимосвязи "затраты-объем-прибыль". Кейс: Расчет себестоимости методом Директ-костинг. Практика: Проведение CVP-анализа.
• Целевая калькуляция в управлении затратами: отличия целевой калькуляции затрат от традиционной; этапы формирования целевой калькуляции. Методы учета затрат: таргет-костинг, кайдзен костинг.

Модуль 3. Как управляем? Инструменты управления затратами:

• Управление затратами на стадии планирования. Бюджетное управление как основа контроля затрат и результата деятельности. Система мотивации. KPI и система сбалансированных показателей (BSC).
• Оптимизация бизнес-процессов. Применение технологий описания бизнес-процессов для поиска резервов снижения издержек. Практика: Описание бизнес-процесса.
• Оптимизация организационных структур (управление численностью). Кейс: Анализ организационной структуры (управленческий контур).
• Снижение затрат АВС-методом, как инструмент оперативного управления затратами. Кейс: анализ затрат на управление методом АВС.
• Методы снижения затрат на персонал. Эффективность, преимущества, возможные проблемы.
• Оптимизация затрат путем устранения потерь. Виды потерь. Бережливое производство - как метод борьбы с потерями. Практика: Проблемы внедрения принципов бережливого производства на российских предприятиях.

Модуль 4. Существующие проблемы и подходы к управлению затратами в условиях кризиса. Оперативные, регулярные и прогрессивные меры.

Модуль 5. Основные шаги по проведению работ по оптимизации издержек. Правила управления затратами.

Удостоверение о повышении квалификации в объеме 24 часов (Лицензия на осуществление образовательной деятельности от 12 августа 2014 года № 8583 Серия 54Л01 № 0001946 от 12.08.2014 г.).

Для оформления удостоверения необходимо предоставить:

• копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании
• копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).

В пакет участника входит:

• обучение по заявленной программе;
• комплект информационно-справочных материалов;
• ежедневные обеды и кофе-брейки.