Бюджетирование: с чего начать, как сформировать и проанализировать бюджет компании: Семинар

Программа семинара:

1. Бюджетная структура компании

• понятие и виды бюджетов
• взаимосвязь стратегического и оперативного планирования
• бюджетирование в системе управленческого учета

2. Основной бюджет компании

• этапы формирования основного бюджета компании
• состав основного бюджета компании

3. Бюджетное планирование

• качественные и количественные методики прогнозирования
• макро- и микроэкономические факторы, учитываемые при прогнозировании
• метод процента от выручки (percent-of-sales method). Этапы реализации метода. Выбор способа финансирования
• составление плановых бюджетов компании: бюджета движения денежных средств (БДДС), бюджета доходов и расходов (БДР), прогнозного баланса (ПБ)

4. Анализ исполнения бюджета

• методы анализа бюджетов (отчетов) компании: вертикальный анализ, горизонтальный анализ, сравнительный анализ, факторный анализ, показательный (рейтинговый), маржинальный анализ
• анализ отклонений. Контролируемые и неконтролируемые затраты. Виды стандартов. Гибкие бюджеты. Простой и комбинированный анализ отклонений. Плановые и операционные отклонения