Финансовый директор (интенсив): Курсы

Финансовый директор как руководитель.

• Главные цели Финансового директора
• Планирование финансовой деятельности компании
• Оптимальная организационная структура Бухгалтерии и финансовых служб. Их взаимодействие между собой и иными функциональными подразделениями

Анализ финансовой отчетности компании.

• Форматы финансовой отчетности
• Ключевые элементы финансовой отчетности
• Учетная политика: значение, порядок формирования, оценка эффективности
• Содержание анализа в зависимости от целей и позиции аналитика
• Основные группы финансовых коэффициентов и показателей
• Возможности и ограничения классического коэффициентного финансового анализа
• Финансовый анализ с точки зрения инвестора, кредитора, заемщика
• Ликвидность, платежеспособность, финансовая устойчивость
• Эффект финансового рычага. Финансовый анализ с точки зрения собственника
• Рентабельность собственного капитала. Системный подход к финансовым коэффициентам
• Факторный финансовый анализ показателей прибыли, рентабельности
• Финансовый анализ прогнозного финансового состояния
• Прогнозирование вероятности банкроства

Управление активами и капиталом.

• Базовые концепции финансового менеджмента
• Производственный, финансовый циклы как показатели политики управления оборотным капиталом
• Анализ издержек по обеспечению финансового цикла
• Управление запасами: основные задачи, учет и оценка затрат на материалы, планирование потребности в материалах, оптимальная партия заказа. Системы контроля
• Методы анализа потока денежных средств. Управление денежными потоками. Обеспечение уровня ликвидности
• Управление дебиторской задолженностью, мониторинг и контроль состояния
• Формирование политики коммерческого кредитования
• Структура и стоимость источников капитала. Оптимизация средневзвешенной стоимости капитала
• Определение оптимальной структуры капитала

Современные системы бюджетирования.

• Виды бюджетов
• Стадии бюджетирования
• Внедрение систем бюджетирования
• Операционные бюджеты, разработка форм, сбор информации
• Финансовый бюджет
• Формирование прогнозного баланса, бюджета движения денежных средств и бюджета капитальных затрат

Риск-менеджмент и налоговая политика.

• Классификация рисков
• Финансовые риски. Цели управления рисками
• Инструменты управления рисками
• Качественные и количественные характеристики рисков
• Система управления рисками
• Понятие и элементы, формирующие налоговую политику
• Типы налоговой политики
• Учетная политика для целей налогообложения
• Факторы, влияющие на величину налоговой нагрузки
• Способы расчета налогового бремени организации
• Способы снижения налогового бремени и расчет оптимальной налоговой нагрузки
• Оценка эффективности налоговой политики

Перечень кейсов, рассматриваемых на курсе:
Кейс: Расчет средневзвешенной стоимости капитала (WACC).
Кейс: Оптимизация налоговой политики.
Кейс: Формирование финансовой отчетности и анализ баланса, решение задач.
Кейс: Формирование системы рабочих и финансовых бюджетов, Решение задач.
Кейс: Решение задач по оценки операционного рычага.

Примечание: авторы и ведущие курса оставляют за собой право выбора перечня проводимых кейсов и задач из полного списка заявленных в программе кейсов, в соответствии особенностями конкретной группы участников.

Условия участия

При участии двух и более сотрудников от одной компании предоставляются скидки по оплате: 2 человека и более – 7%.

В стоимость обучения входит: методический материал, обеды, кофе-паузы.

По окончании обучения выдается Удостоверение о краткосрочном повышении квалификации в объеме 72 часов.

Региональным клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения курса.